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            上海航空電器有限公司宣傳工作體系建設(shè)的研究(3

            作者:habao 來(lái)源: 日期:2018-4-13 10:54:49 人氣: 標(biāo)簽:家電行業(yè)的宣傳

              在中國(guó)特色社會(huì)主義條件下,國(guó)有企業(yè)是保持社會(huì)穩(wěn)定的重要力量,是執(zhí)政的重要基礎(chǔ),是鞏固的重要支柱。宣傳工作不僅是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),也是具有時(shí)代特色的企業(yè)、凝聚員量、推動(dòng)國(guó)企發(fā)展的重要手段。當(dāng)前,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,國(guó)有企業(yè)正進(jìn)行著巨大的變革,國(guó)有企業(yè)宣傳工作不但要跟上時(shí)代步伐,還要走在潮流的前列。

              上電擁有60年歷史,但目前職工平均年齡只有34歲,是一個(gè)“年輕的老企業(yè)”。企業(yè)地處國(guó)內(nèi)高度全球化的城市上海,員工來(lái)自五湖四海,不同文化交融,多元,興趣愛(ài)好多樣,人生觀、價(jià)值觀的統(tǒng)一是一題,客觀上也對(duì)企業(yè)宣傳工作提出了更高的要求。

              面對(duì)“裂變式增長(zhǎng),再造一個(gè)上電”的戰(zhàn)略目標(biāo),上電公司黨政統(tǒng)一認(rèn)識(shí),宣傳工作不能簡(jiǎn)單地停留在過(guò)去僅僅宣傳黨的方針政策上,而應(yīng)把握脈搏,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心,建立新體系,運(yùn)用新手段,摸索新途徑,掌握新技能,從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

              體系,是指其各組成部分的結(jié)構(gòu)、功能和相互關(guān)系能彼此協(xié)調(diào)、、運(yùn)行通暢、便于操作、調(diào)節(jié)和控制。探索并確定宣傳工作體系所含內(nèi)容既要吸取歷史上宣傳工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),又要深入、靈活運(yùn)用現(xiàn)有宣傳理論,從而立足于企業(yè)實(shí)際,確保構(gòu)建的體系對(duì)實(shí)際宣傳工作的有效促進(jìn)。

              宣傳工作是黨的傳家寶,是黨成功的重要經(jīng)驗(yàn),在黨的創(chuàng)建、發(fā)展、壯大階段以及建國(guó)、等一系列歷史性過(guò)程中起到了極大的推動(dòng)作用。這些經(jīng)驗(yàn)不但適用于過(guò)去,也適應(yīng)于當(dāng)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。

              抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,黨的宣傳工作圍繞全民抗日、持久抗戰(zhàn)、增強(qiáng)抗戰(zhàn)必勝信心等開(kāi)展;解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,從開(kāi)始的建立聯(lián)合到后來(lái)的將進(jìn)行到底,無(wú)不圍繞黨在各階段的中心工作開(kāi)展。報(bào)刊、、歌曲、詩(shī)詞、戲劇黨的宣傳工作形式多樣,廣為人民所接受,宣傳效果顯著。參照“支部建在連上”的建黨、建軍制度,哪里有黨的組織哪里就有黨的宣傳隊(duì)伍。黨的宣傳工作還特別注重效果并實(shí)時(shí)不斷調(diào)整,始終關(guān)注宣傳工作所取得的效果。根據(jù)宣傳對(duì)象,因勢(shì)利導(dǎo),開(kāi)展典型宣傳工作。大量發(fā)掘和利用典型人物、事件來(lái)進(jìn)行有力的宣傳是黨的宣傳過(guò)程中的偉大創(chuàng)舉。

              學(xué)習(xí)總結(jié)歷史,黨在不同時(shí)期宣傳工作卓有成效的核心在于宣傳工作緊密?chē)@黨的中心工作開(kāi)展,并通過(guò)豐富多樣的宣傳方式、德才兼?zhèn)涞男麄麝?duì)伍、及時(shí)有效的宣傳評(píng)估、因勢(shì)利導(dǎo)的典型宣傳確保宣傳工作取得實(shí)效。這些寶貴經(jīng)驗(yàn)的汲取無(wú)疑為上電公司宣傳工作體系的構(gòu)建提供了明確的方向。

              現(xiàn)代理論大師、美國(guó)學(xué)家拉斯韋爾提出的5W模式,即誰(shuí)(Who)、說(shuō)什么(What)、通過(guò)什么渠道(Whatchannel)、對(duì)誰(shuí)(towhom)、取得了什么效果(whateffects)。該理論較為詳細(xì)地、科學(xué)地分解了宣傳的結(jié)果與過(guò)程,將客觀存在的、構(gòu)成宣傳結(jié)構(gòu)和過(guò)程的基本要素和環(huán)節(jié)明晰起來(lái)。

              上電公司運(yùn)用該理論,結(jié)合黨在不同時(shí)期宣傳工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比論證,發(fā)現(xiàn)兩者在較多內(nèi)容上有著較高一致性。具體見(jiàn)下表:

              上電公司因此提出,要積極汲取黨在不同時(shí)期宣傳工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用于上電宣傳工作體系的構(gòu)建,為體系的具體構(gòu)建提供有針對(duì)性的工作思。

              上電黨委借鑒黨在不同時(shí)期宣傳工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),面對(duì)新形勢(shì)新要求及不足之處,從“頂層、整體、系統(tǒng)、自發(fā)、有效”的角度,構(gòu)建基于企業(yè)現(xiàn)狀的宣傳工作體系。通過(guò)宣傳工作體系的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)宣傳載體信息化、宣傳隊(duì)伍多元化、宣傳管理制、宣傳內(nèi)容實(shí)效化,提升宣傳工作的功效及科學(xué)化水平。

              上電宣傳工作體系建設(shè)總體思是以和各上級(jí)有關(guān)單位的宣傳工作為指導(dǎo),按照“系統(tǒng)化策劃、體系化建設(shè)、制推進(jìn)、常態(tài)化管理”工作思,全面提升公司宣傳工作的戰(zhàn)略地位,正確的宣傳和導(dǎo)向,緊扣中心工作,牢牢把握上電發(fā)展這個(gè)主題,運(yùn)用黨的宣傳工作基本理論及宣傳原理,通過(guò)搭臺(tái)子、建隊(duì)伍、立機(jī)制、編劇本四項(xiàng)措施,形成公司宣傳工作的有機(jī)整體,助推上電發(fā)展。

              上電宣傳工作體系主要包括:搭臺(tái)子、建隊(duì)伍、立機(jī)制、編劇本。四者相互依存、互為支撐、協(xié)調(diào)配套,通過(guò)彼此之間的有機(jī)聯(lián)系,形成全面深化宣傳工作的統(tǒng)一整體。

              門(mén)戶網(wǎng)站是上電最重要的宣傳載體之一,覆蓋企業(yè)80%以上的職工。上電于今年4月起,開(kāi)始門(mén)戶網(wǎng)站的升級(jí)工作。升級(jí)后的門(mén)戶網(wǎng)站緊密?chē)@上電中心工作,增設(shè)經(jīng)營(yíng)工作等及時(shí)反映企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的宣傳版塊,宣傳版塊內(nèi)容劃分更加科學(xué)細(xì)致。設(shè)置有部門(mén)宣傳版塊,提升部門(mén)宣傳工作參與度,并與企業(yè)內(nèi)部辦公平臺(tái)統(tǒng)一,人機(jī)功效良好,間接提升宣傳效果。

              公司還于今年4月起,積極打造視屏網(wǎng)絡(luò)宣傳系統(tǒng),在各重點(diǎn)區(qū)域放置電子屏幕。升級(jí)后的視屏網(wǎng)絡(luò)宣傳系統(tǒng)改變以往以部門(mén)生產(chǎn)信息為主的宣傳,實(shí)現(xiàn)了宣傳內(nèi)容與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同步滾動(dòng)實(shí)時(shí)播報(bào)。

              微信平臺(tái)是目前較為流行的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),是新時(shí)代重要的宣傳載體。2014年8月,上電微信平臺(tái)正式上線,開(kāi)設(shè)了頭條關(guān)注、上電動(dòng)態(tài)、形象展示、產(chǎn)品推廣、科技前沿、客戶服務(wù)等多個(gè)欄目,全方位、多角度、深層次地進(jìn)行產(chǎn)品推廣、行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、企業(yè)宣傳等介紹。

              為大力宣傳中航工業(yè)集團(tuán)文化、新版上電企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)以及密切圍繞企業(yè)階段性中心工作開(kāi)展工作,上電公司實(shí)施實(shí)體宣傳載體拓展工作。在企業(yè)內(nèi)部人流密集點(diǎn)處增加實(shí)體宣傳展板和櫥窗等80余塊,工作計(jì)算機(jī)桌面屏保、企業(yè)各大樓導(dǎo)視系統(tǒng)、宣傳欄、部門(mén)(班組)看板、、道旗、燈箱等都成為公司宣傳工作的陣地!渡想娖诳肥怯缮想婞h委宣傳部門(mén)主辦的電子刊物。升級(jí)后的刊物明確在每月10日前出版,從排版與風(fēng)格上進(jìn)行完善。

              近年來(lái),上電積極挖掘企業(yè)具備重要新聞價(jià)值的閃光點(diǎn),以企業(yè)承擔(dān)的國(guó)產(chǎn)大型民用飛機(jī)系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品為切入點(diǎn),密切聯(lián)系上海市,合力打造“閔行之最”電視欄目,并已在公司重要系統(tǒng)產(chǎn)品交付新聞事件上成功完成了一次合作。編制完的新聞節(jié)目不僅在閔行,同時(shí)被采納在央視新聞?lì)l道。

              做好新形勢(shì)下宣傳工作,歸根到底要靠一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。上電公司努力打造形成上下協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制和人才隊(duì)伍,系統(tǒng)運(yùn)作、整體推進(jìn)宣傳工作。

              上電公司黨委對(duì)宣傳工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨委宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)全公司的宣傳管理工作,各黨支部、各部門(mén)負(fù)責(zé)所在支部和部門(mén)的宣傳工作,工會(huì)、團(tuán)委各級(jí)組織負(fù)責(zé)協(xié)助所屬黨支部、部門(mén)的宣傳工作。

              上電公司在原有各部門(mén)通訊員的基礎(chǔ)上,將黨的“支部建在連上”的組織原則運(yùn)用于宣傳隊(duì)伍建設(shè)中,從而建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的宣傳人才隊(duì)伍。現(xiàn)有的宣傳工作人才隊(duì)伍包括了黨委宣傳部門(mén)宣傳干事、各級(jí)黨團(tuán)組織中的宣傳委員、各部門(mén)通訊員、門(mén)戶網(wǎng)站宣傳員、視屏網(wǎng)宣傳員以及各部門(mén)宣傳積極等。黨政工團(tuán)齊抓共管,一起聯(lián)動(dòng),將提出的“宣傳思想工作必須全黨動(dòng)手”的大宣傳工作落到實(shí)處。

              將宣傳隊(duì)伍人員的選拔工作密切與黨的組織工作結(jié)合在一起。2014年上半年,上電黨委結(jié)合新一屆黨支部、分工會(huì)、團(tuán)支部的改選工作,明確了黨、工、團(tuán)干部中的宣傳委員須具備較好素質(zhì)、宣傳意識(shí)與以文字表達(dá)能力為代表的宣傳工作能力的要求。

              2013年12月,上電完成了新一任各部門(mén)通訊員的調(diào)整,并根據(jù)部門(mén)宣傳載體的使用情況,新增了門(mén)戶網(wǎng)站宣傳員、視屏網(wǎng)宣傳員等職位,為各項(xiàng)宣傳工作提供了充足的人力資源。

              上電黨委宣傳部門(mén)還針對(duì)公司宣傳實(shí)際情況,參考大量關(guān)于通訊寫(xiě)作方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)之后,自主編寫(xiě)了《新聞撰寫(xiě)指導(dǎo)手冊(cè)》,并組織召開(kāi)通訊員宣傳工作會(huì)議,對(duì)全體通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),還發(fā)放了關(guān)于公文寫(xiě)作的《公文寫(xiě)作指南》一書(shū)。

              上電針對(duì)企業(yè)以往宣傳工作中的“重局部輕全局”、“抓短期松長(zhǎng)期”等主要問(wèn)題與缺陷,利用有效的平衡計(jì)分卡里程碑管理模式,有的放矢地建立了以《宣傳工作管理辦法》為代表的宣傳工作機(jī)制、《新聞宣傳工作考核細(xì)則》等一系列的宣傳考核管理辦法,提升了制度對(duì)宣傳工作的保障與激勵(lì),按照有章可循的管理機(jī)制運(yùn)行,完成了各類(lèi)年初預(yù)定的宣傳目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了上電在新聞宣傳工作與公司各類(lèi)科研生產(chǎn)的緊密聯(lián)系,在企業(yè)宣傳工作領(lǐng)域獲得質(zhì)的飛躍。

              2013年《宣傳工作管理辦法》發(fā)布,實(shí)現(xiàn)了宣傳工作制度頂層設(shè)計(jì),明確了宣傳工作的整體運(yùn)行機(jī)制,要求重要信息須在事件發(fā)生當(dāng)天成稿并報(bào)送,必要時(shí),提前與黨委宣傳部門(mén)溝通,準(zhǔn)備相關(guān)工作,確保宣傳信息時(shí)效性;

              完成《新聞撰寫(xiě)指導(dǎo)手冊(cè)》,明確信息主要內(nèi)容與格式,以制度形式提升信息的規(guī)范性,提升新聞撰寫(xiě)的效率;完成《公司新聞發(fā)言人制度》的批準(zhǔn)發(fā)布,規(guī)范公司對(duì)外宣傳工作與新聞發(fā)言人工作,為企業(yè)積極開(kāi)拓與外部的深入合作提供有效的工作機(jī)制與制度保障;完成《公司新聞宣傳工作考核辦法》(草案),重點(diǎn)突出對(duì)企業(yè)各部門(mén)月度新聞宣傳工作的考核,根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況設(shè)置宣傳指標(biāo),對(duì)部門(mén)宣傳工作實(shí)現(xiàn)量化考核,并于每月在公司門(mén)戶網(wǎng)站新聞版塊對(duì)各部門(mén)宣傳情況進(jìn)行公示,以監(jiān)督的方式促進(jìn)各部門(mén)的宣傳工作。

              上電宣傳工作牢牢把握“圍繞中心服務(wù)大局”這一基本原則,抓好理論創(chuàng)新、主題宣傳、典型宣傳、形勢(shì)宣傳、新聞宣傳,主旋律,正能量。

              是一定的思維方式、價(jià)值觀念、行為規(guī)范,是進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)、從事實(shí)際工作的觀念指導(dǎo)。創(chuàng)新是宣傳工作創(chuàng)新的先導(dǎo)。雖然關(guān)于創(chuàng)新概念闡述與理論分析的著作較多,但真正用于能指導(dǎo)實(shí)際宣傳工作開(kāi)展的明確的幾乎沒(méi)有。

              上電立足自身開(kāi)展宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),參考以《》刊載的《凝聚發(fā)展的強(qiáng)大力量2013年宣傳思想文化工作綜述》為代表的理論著作,分析研究了宣傳工作的基本規(guī)律,歸納出開(kāi)展宣傳工作須考慮的循序漸進(jìn)的七個(gè)步驟,以科學(xué)有效的理論用于實(shí)踐指導(dǎo),這七個(gè)步驟分別是:立主張細(xì)闡述表先進(jìn)揭負(fù)面搞活動(dòng)展復(fù)主張。

              立主張(思想引領(lǐng)):宣傳者先要明確宣傳目的,即為了什么而宣傳,主張什么,這個(gè)主張相對(duì)簡(jiǎn)短便于記憶、理解與接受。細(xì)闡述(大力闡述):對(duì)主行細(xì)致闡述,形成詳細(xì)有效的宣傳內(nèi)容,便于廣大宣傳對(duì)象充分理解認(rèn)同。表先進(jìn)(激勵(lì))和揭負(fù)面():這兩個(gè)步驟分別從正反兩方面,即按主張做有什么好處和不按主張做有什么害處,辯證地引導(dǎo)宣傳對(duì)象。搞活動(dòng)(文化支撐):通過(guò)不同的宣傳形式,讓宣傳對(duì)象深入體會(huì)進(jìn)一步認(rèn)同宣傳內(nèi)容。展(展示):通過(guò)、案例展示來(lái)進(jìn)一步讓廣大群眾信服主張是正確的。相反,如果最終沒(méi)有,那么群眾不相信主張,失去公信力。復(fù)主張(重復(fù)主張):類(lèi)似于作文當(dāng)中的首尾呼應(yīng)或者點(diǎn)題,再次宣傳,從而形成一個(gè)閉環(huán),增強(qiáng)宣傳效果。

              上電積極探索研究宣傳工作部署與宣傳內(nèi)容如何實(shí)現(xiàn)宣傳效果最優(yōu)化的措施,不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,并指導(dǎo)運(yùn)用于實(shí)際宣傳工作,把握好宣傳工作的時(shí)、度、效,實(shí)現(xiàn)宣傳工作的及時(shí)發(fā)聲、據(jù)理發(fā)聲、有效發(fā)聲。

              根據(jù)公司中心工作及上級(jí)單位的有關(guān)要求,編制年度宣傳工作計(jì)劃,明確宣傳工作的重點(diǎn),要求各黨支部等基層組織積極圍繞閃光點(diǎn)組織力量,開(kāi)展重點(diǎn)宣傳。利用平衡計(jì)分卡的形式對(duì)宣傳工作進(jìn)行考核,并按季度召開(kāi)基層組織宣傳人員的宣傳會(huì)議,小結(jié)上季度工作情況,強(qiáng)調(diào)下季度宣傳工作要點(diǎn)。通過(guò)多種措施,做到宣傳工作與經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同部署、同考核。上電緊扣中心工作,開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng):

              據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2014年8月,上電門(mén)戶網(wǎng)站月平均發(fā)稿120篇左右,擬稿人遍及公司所有部門(mén)。上電在《中國(guó)航空?qǐng)?bào)》、中國(guó)航空新聞網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、上海市經(jīng)信委黨建網(wǎng)、《航空快訊》、《航電系統(tǒng)工作》、《青年工作通訊》、《集團(tuán)文化和政工》等內(nèi)外部上發(fā)表宣傳文章56篇。

              上電公司加大對(duì)一線管理、研發(fā)、生產(chǎn)人員的報(bào)道,用真實(shí)感人的典型報(bào)道鼓舞人、激勵(lì)人,引導(dǎo)廣大干部職工以先鋒模范為鏡,把個(gè)人職業(yè)發(fā)展的要求具體化、形象化,把工作作風(fēng)要求為可觸摸、可、可學(xué)習(xí)的鮮活樣本,營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,為企業(yè)帶來(lái)新氣象。公司為每一位員工都訂閱了《中國(guó)航空?qǐng)?bào)》,要求大家通過(guò)學(xué)先進(jìn)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),上電多次組織開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng),以青年論壇、座談會(huì)、研討會(huì)、活動(dòng)等多種形式,開(kāi)展討論。

              其中,2014年,上電組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)“90后”的電裝接工高手李俊、以“堅(jiān)想情系航空三十載”主題的向離退休老干部馨學(xué)習(xí)的座談會(huì)和“學(xué)習(xí)李小文文化大家談”的征文及系列采訪等活動(dòng)。馨作為第一代上電人,投身航空事業(yè)三十載,即使85歲高齡,依然每天關(guān)注國(guó)家的航空事業(yè),與家人一起捐助教育事業(yè),時(shí)刻以一位老員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。這些生動(dòng)形象的案例激勵(lì)了廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,堅(jiān)定了理想和,也增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。

              上電公司還組織志愿者以“35學(xué)雷鋒日”為契機(jī),走出工廠,在閔行區(qū)體育公園服務(wù)區(qū)設(shè)置了“航空工業(yè)的過(guò)去與現(xiàn)在”、“中國(guó)無(wú)人機(jī)的輝煌”、“空運(yùn)力量在中國(guó)”、“中國(guó)的空中強(qiáng)擊力量”等為主題的宣傳看板,圖文并茂、生動(dòng)形象地展示了中國(guó)航空工業(yè)曲折而燦爛的發(fā)展歷史以及燦爛前景;開(kāi)展志愿活動(dòng)進(jìn)學(xué)校,為上海市明強(qiáng)小學(xué)五年級(jí)10個(gè)班共計(jì)400余名學(xué)生講述了航空英模羅陽(yáng)的感人事跡,告訴同學(xué)們航空人中國(guó)夢(mèng)的故事,展現(xiàn)了羅陽(yáng)同志崇高的價(jià)值追求和的境界。

              2014年7月14日,第49屆范堡羅國(guó)際航展在英國(guó)拉開(kāi)了帷幕,上電首次作為參展商,以研發(fā)設(shè)計(jì)的主要產(chǎn)品C919控制板組件與調(diào)光控制系統(tǒng)、民用照明產(chǎn)品,亮相此次盛會(huì),引起了國(guó)內(nèi)外和參觀商的廣泛關(guān)注。上電參展團(tuán)隊(duì)接受了ChinaDaily、等多家的專(zhuān)訪,并與多家國(guó)際航空產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行了業(yè)務(wù)洽談。2014年8月24日17:38,新聞?lì)l道《新聞直播間》欄目了上電《C919大型民用飛機(jī)自主研發(fā)系統(tǒng)級(jí)試驗(yàn)件交付驗(yàn)收》的新聞,C919控制板組件與調(diào)光控制系統(tǒng)首批試驗(yàn)件的順利交付具有里程碑的意義。

              上電公司宣傳大都圍繞企業(yè)產(chǎn)品,積極挖掘企業(yè)重要新聞價(jià)值的閃光點(diǎn),以介紹重點(diǎn)產(chǎn)品為契機(jī),深化與地方乃至的合作,大幅度提升了企業(yè)的對(duì)外形象,表明了公司在產(chǎn)品重要度、研制能力、客戶滿意度、宣傳策劃等方面的工作均取得了重大突破,必將為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展起到不可或缺的助推作用。

              上電針對(duì)當(dāng)今職工生活方式多樣化、價(jià)值取向多元化的特點(diǎn),用體系化思維整合資源,統(tǒng)籌運(yùn)作,“立體”地開(kāi)展宣傳工作,探索了為企業(yè)發(fā)展“增值”的宣傳工作徑,努力將宣傳工作的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

              上電宣傳工作體系建設(shè)是上電適應(yīng)新時(shí)期、新要求的重要探索!按钆_(tái)子、建隊(duì)伍、立機(jī)制、編劇本”的宣傳工作體系,創(chuàng)新了企業(yè)宣傳工作機(jī)制,拓展了宣傳工作手段和載體的現(xiàn)代化程度,形成了企業(yè)的“大宣傳”格局,放大了宣傳關(guān)注的效用,滿足了職工多元化的需求,提升了企業(yè)宣傳工作的影響力。一年來(lái)的實(shí)踐證明,上電宣傳工作體系的構(gòu)建,不僅有效助推了企業(yè)的中心工作,也為國(guó)企宣傳工作提供了可復(fù)制的典型案例。(中航工業(yè)上電企業(yè)文化部/黨群工作部)

              

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