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            一、關(guān)于IT

            作者:habao 來源: 日期:2018-6-2 23:23:20 人氣: 標(biāo)簽:it行業(yè)的發(fā)展前景

              IT技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)滲透到社會(huì)的各行各業(yè)、各個(gè)角落,極大地提高了社會(huì)生產(chǎn)力水平,為人們的工作、學(xué)習(xí)和生活帶來了前所未有的便利和實(shí)惠。

              據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),未來五年,我國(guó)信息化人才總需求量高達(dá)1500萬— 2000萬人。其中“軟件開發(fā)”、“網(wǎng)絡(luò)工程”、“電腦美術(shù)”等人才的缺口最為突出。以軟件開發(fā)為例,我國(guó)軟件人才需求以每年遞增20%的速度增長(zhǎng),每年新增需求近百萬。

              對(duì)于想要從事IT行業(yè)的新人來說,想要在IT行業(yè)有所建樹,首先應(yīng)該選擇適合的職位。那么IT行業(yè)究竟有哪些職位呢?

              大量的技術(shù)類人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國(guó)有句古話:者治人,勞力者治于人。與管理類崗位相比,技術(shù)人員往往被人看低一等,他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作,但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無限的各級(jí)管理層普遍存在差距,這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的因是部分技術(shù)性工作的局限性。拿it行業(yè)來說,由于技術(shù)和知識(shí)更新的速度太快,軟件人員普遍被認(rèn)為是吃“青春飯”的職位,誰(shuí)學(xué)習(xí)的更快、誰(shuí)的精力更旺盛、誰(shuí)更能熬夜,誰(shuí)就更有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)檫@經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再重要。如果超過35歲還從事軟件開發(fā)的話,將很難在本職崗位取得突破。

              那么,對(duì)于技術(shù)類人員來說,難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀,做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間,當(dāng)然,關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看待這個(gè)問題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇:

              對(duì)于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說,發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既要扎實(shí)的技術(shù)背景支持,又涉及多方面的管理工作,最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理,一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用,從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才,也是今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。

              如果的確非常喜愛技術(shù)工作,而不擅長(zhǎng)和喜歡與人溝通,則可以完全專注于自身的領(lǐng)域,以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo),當(dāng)然,這一發(fā)展過程可能會(huì)比較漫長(zhǎng),任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是越老越吃香,當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長(zhǎng)而開始擔(dān)心飯碗問題時(shí),你則漸入佳境,開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

              事實(shí)上,在某些行業(yè)和企業(yè),技術(shù)研發(fā)人員的地位常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等it產(chǎn)業(yè),技術(shù)的支持和研發(fā)的速度,成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最主要來源,在這些行業(yè),技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在不少國(guó)企和部門,也非常重視科技和技術(shù)工作,例如,我所知道的廣州市市政園林局,就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位,其中總工程師的職務(wù)級(jí)別相當(dāng)于副局級(jí),在這種氛圍影響下,技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以,在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中,發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。

              技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛,如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮,可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員,很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場(chǎng)推廣,第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣,非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。

              總有一些人,雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作,但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會(huì)在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,他們往往更喜歡跟人打交道,更喜歡與溝通。在這種條件下,以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)和依托,適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)些管理方面的知識(shí),例如可以在職攻讀mba,假以時(shí)日,完全可以成長(zhǎng)為出色的職業(yè)經(jīng)理人。

              剛才所談的職業(yè)發(fā)展方向,適用群體多為高校理工專業(yè)出身的人士,但對(duì)于數(shù)量眾多的中等專科學(xué)校、技校畢業(yè)的一線技術(shù)工人來說,成為行業(yè)技術(shù)專家或研發(fā)總監(jiān)的機(jī)會(huì)顯然非常微小。這一群體的職業(yè)人士,最佳的技術(shù)發(fā)展線是立足本職崗位,成為高級(jí)操作型技術(shù)人員。

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