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            上海交大-企業(yè)HR培訓班申請條件

            作者:habao 來源: 日期:2019-6-18 13:50:12 人氣: 標簽:培訓公司注冊條件

              上海交通大學高層管理培訓中心為組織和個人發(fā)展提供綜合教育與培訓服務。中心已累計培訓逾10萬名,師資陣容逾3000位,是國內領先兼具國際影響力的高端繼續(xù)教育品牌。依托上海交通大學優(yōu)良的辦學傳統(tǒng),引進優(yōu)質教育資源,探索名校辦名繼續(xù)教育之,為人才強國戰(zhàn)略、終身學習體系建設和上海交通大學建設世界yiliu大學戰(zhàn)略服務。人力資源服務行業(yè)的目的在于幫助企業(yè)主體更加合理有效地獲取、開發(fā)、配置和利用人力資源。其誕生本質是伴隨著社會化大分工的推進而展開的,是伴隨著人口紅利由數(shù)量紅利轉變?yōu)橘|量紅利的進程而發(fā)展的,是伴隨著經濟轉型和產業(yè)升級而進化的。中國人力資源服務行業(yè)的發(fā)展也與進程相聯(lián)系,外資企業(yè)涌入中國的同時,也帶來了更多的人力資源服務需求,進一步推動了該行業(yè)的發(fā)展。,年輕人對公司不滿、有牢騷、有,zui好直接找頂頭談,或者給老板發(fā)郵件。這樣做可能有正面的效果。善于揣摩、緩和氣氛,根據需要當好小紅臉或小黑臉。一般年輕人都有一個誤區(qū),那就是認為只要自己有才華、有能力,何愁不能平步青云?人力資源總監(jiān)都是揣摩的高手,他們會利用這點來控制你。這樣,年輕人首先表現(xiàn)的就是才華和能力,而忘記一個常識:公司優(yōu)先需要的是忠誠而不是顯擺自己的能力。員工關注個人發(fā)展,老板關注企業(yè)績效提升,所以,HR就要通過讓員工取得個人成就,進而讓公司整體績效得到提升,來體現(xiàn)自身的價值。

              人力資源服務行業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分。從定義上看,根據***相關文件指出:人力資源服務業(yè)是為勞動者就業(yè)和職業(yè)發(fā)展,為用人單位管理和開發(fā)人力資源提供相關服務的專門行業(yè),主要包括人力資源招聘、職業(yè)指導、人力資源和社會保障事務代理、人力資源培訓、人才測評、勞務派遣、高級人才尋訪、人力資源外包、人力資源管理咨詢、人力資源信息軟件服務等多種業(yè)務形態(tài)。人力資源管理師共設四個等級,分別為:四級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格中級)、企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格高級)、二級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格技師)、一級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格高級技師)。人力考試分為理論知識考試和專業(yè)能力考核,采用閉卷考試的方式,實行百分制,成績皆達60分及以上者為合格。企業(yè)的和發(fā)展與其擁有的人力資源密切相關。對于處于的快速變化和激烈市場競爭競爭中的企業(yè),企業(yè)的生產經營領域、采用的技術、組織的規(guī)模都在不斷變化,

              人力資源服務涵蓋了人員在受雇傭過程中的各個階段,不同階段的需求不同也就促使行業(yè)進一步細分。從招聘環(huán)節(jié)、用工派遣、薪酬外包、軟件服務、員工培訓到綜合咨詢,人力資源服務行業(yè)所提供的服務類型與邊界在不斷地拓展,縱向專業(yè)化趨勢和橫向整合趨勢是當前zui重要的兩個特點。通過人力資源增值zui大化來達到人工成本zui小化是人力資源降本增效的zui高境界。人減少了不等于成本降低了,成本降低了不等于企業(yè)效益提升了。人力資源降本增效的重點不是看工資給了多少,而是看工資是怎么給的。責、權、利到人,分、算、到位;給結果付錢(),給努力鼓掌(勵)。薪酬管理的zui高境界就是要管理好員工的期望值。人力資源降本的重點是讓每一位員工在每個時段的工作產生zui大價值。薪酬發(fā)放通常從三個方面來考慮,一是崗位(不管你是初中生還是本科畢業(yè)生,你這個崗位值多少錢,公司就付給你多少錢)、屬牛的今年多大二是業(yè)績(不管崗位,也不管這個人怎么樣,做出多少業(yè)績,公司就付給你多少錢)、三是能力(為能力付酬,就是看你的學歷和你以前的經驗)。

              人力資源綜合咨詢是指專業(yè)咨詢機構基于企業(yè)在人力資源領域的特殊需求,為其提供的適合目標企業(yè)特點的人力資源解決方案,使企業(yè)的人力資源體系同企業(yè)戰(zhàn)略相適應并為其提供支持作用的服務。人力資源綜合咨詢涵蓋人力資源咨詢、人才測評與評鑒、管理培訓與人才發(fā)展三個領域。人力資源服務的細分市場主要包括:中高端管理人才訪尋、靈活用工、人力資源外包、在線招聘、人力資源綜合咨詢、人力資源軟件系統(tǒng)、轉職服務等。不同細分行業(yè)在近年來表現(xiàn)出不同的趨勢。招聘人,大家都知道要會忽悠,且不能留下;培訓人,大家都知道要會畫餅,不然人家會拂袖而去。讓人盡職盡責,就要會監(jiān)督,善于績效考核和懲;更重要的是要創(chuàng)造出一個讓人輕松愉快的,不然小綿羊也會搞或消極怠工。僅有這些,還遠遠不足以勝任這個關鍵職位。在一般公司里,人力資源總監(jiān)都是老大的,簡稱領班公公,這是王石發(fā)明的稱呼。自主型的HR經理非常重視工作中的成就感,及上級對他工作的評價。創(chuàng)造型的HR經理創(chuàng)造性較強,人事工作可能對他來講只是工作的內容之一,他非常熱衷于參加一些企業(yè)或社會舉辦的活動。

              人力資源服務行業(yè)在國內的發(fā)展歷程。自20世紀70年代末以來,我國初步打破計劃經濟的人力資源配置模式,人力資源服務市場萌芽出現(xiàn);伴隨人力資源配置方式由計劃分配向市場配置進度的不斷深入,人力資源服務行業(yè)逐漸形成并日益壯大、成熟;同時,外資企業(yè)陸續(xù)進入國內,與銀行、快遞等服務行業(yè)相比,國內人力資源服務行業(yè)程度高,自2006年突破外資在中外合資人才中介機構中的股權比例不得超過49%的政策上限后,行業(yè)程度進一步提高,截至目前,全球前十大人力資源服務巨頭均已進入國內,推動人力資源服務產業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)之“產、供、銷、人、發(fā)、財”全價值鏈降本增效中,人力資源“降本”對企業(yè)的利潤和業(yè)績影響并不大,但人力資源“增效”對企業(yè)的利潤和業(yè)績影響卻很大。真正人力資源降本增效的高手,從來都是先做“增效”再做“降本”。一家企業(yè)人力資源降本增效的重要性取決于人工成本在公司總成本中的占比,一些設備密集型自動化程度高的企業(yè),人工成本占企業(yè)總成本的比重在5%左右,那么,人力資源成本改善就不是這些企業(yè)降本增效的重點;而一些電子、電器、鞋服、玩具、機械等勞動密集型自動化程度低的企業(yè),人工成本占企業(yè)總成本的比重達到10%以上甚至更高,那么,人力資源成本壓縮就要得到這些企業(yè)經營層的重視。員工關注個人發(fā)展,老板關注企業(yè)績效提升,所以,HR就要通過讓員工取得個人成就,進而讓公司整體績效得到提升,來體現(xiàn)自身的價值。

               文章來源于博貝棋牌850游戲

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