歐豪家庭背景10月31日，為進(jìn)一步提升裝飾公司商務(wù)管理水平，裝飾公司總經(jīng)理、黨委副王寧，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問時磊帶領(lǐng)公司商務(wù)部全體及大項目部商務(wù)經(jīng)理赴一局三公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。 本次對標(biāo)交流學(xué)習(xí)采用座談形式，面對面交流經(jīng)驗，深入了解三公司在商務(wù)管理工作的寶貴經(jīng)驗和先進(jìn)，開拓視野、更新認(rèn)知、取長補(bǔ)短。三公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師關(guān)鋒主持會議，并通過三公司宣傳片，全方位介紹了三公司近五年經(jīng)營情況和發(fā)展戰(zhàn)略。 三公司董事長、黨委王連峰對裝飾公司對標(biāo)學(xué)習(xí)一行表示熱烈歡迎，并殷切希望交流取得廣泛的深度。 裝飾公司總經(jīng)理、黨委副王寧對三公司的充分準(zhǔn)備表達(dá)了感謝，并表示此次來到三公司對標(biāo)交流學(xué)習(xí)是一次難得機(jī)會，并希望以此為契機(jī)啟動雙方就商務(wù)及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理工作形成常態(tài)化交流學(xué)習(xí)的機(jī)制，并在未來積極尋求合作機(jī)會。 集中座談過程中，三公司副總經(jīng)濟(jì)師、成本結(jié)算部經(jīng)理王富紅就商務(wù)系統(tǒng)、目標(biāo)責(zé)任管理、項目履約策劃、物資采購管理、成本合約管理等方面系統(tǒng)問題進(jìn)行集中解答。隨后，雙方與會人員按照業(yè)務(wù)類別，分組進(jìn)行了更加深入的學(xué)習(xí)交流和探討。為確保此次對標(biāo)學(xué)習(xí)活動取得實效，對標(biāo)交流前，裝飾公司商務(wù)部根據(jù)公司實際，編制了對標(biāo)學(xué)習(xí)提綱，確定了本次對標(biāo)交流的重點(diǎn)和目標(biāo)，使得本次對標(biāo)交流更加系統(tǒng)高效。 此次對標(biāo)交流活動，對裝飾公司提升商務(wù)管理水平，深化提質(zhì)增效和加快發(fā)展步伐起到了積極的推動作用。交流活動結(jié)束后，裝飾公司將進(jìn)一步認(rèn)真梳理總結(jié)，結(jié)合公司實際情況，制定出合理有效的改進(jìn)措施，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，助推企業(yè)商務(wù)管理工作邁上新臺階。（通訊員 趙晨） 10月31日，為進(jìn)一步提升裝飾公司商務(wù)管理水平，裝飾公司總經(jīng)理、黨委副王寧，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問時磊帶領(lǐng)公司商務(wù)部全體及大項目部商務(wù)經(jīng)理赴一局三公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。
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