一碗面拐到美艷妻12月17日，光大集團(tuán)正式啟動“中國光大，讓生活更美好——首屆光大服務(wù)季”，通過聚力打造以民生服務(wù)為... 12月12日，光大集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蔡允革在光大中心與施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正舉... 12月13日，光大集團(tuán)黨委、董事長李曉鵬主持召開光大集團(tuán)黨委擴(kuò)大會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會... 回歸財富管理本源，迎接財富管理3.0時代，打造財富管理平臺型生態(tài)圈。圍繞個人、企業(yè)、、金融機(jī)構(gòu)四類客戶財富管理需求，發(fā)揮光大集團(tuán)金融全牌照優(yōu)勢，用持續(xù)的價值創(chuàng)造能力，強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，領(lǐng)先的金融科技能力，高效的協(xié)同聯(lián)動能力，嚴(yán)密的風(fēng)險管控能力，為客戶提供一站式、全周期、全渠道的財富管理服務(wù)。了解更多＞＞ 以機(jī)構(gòu)客戶和高凈值客戶為對象，發(fā)揮光大集團(tuán)投資平臺作用與境內(nèi)外優(yōu)勢，與戰(zhàn)略客戶合作，形成、風(fēng)投、股權(quán)、并購等全投資鏈條，為客戶提供資金、項(xiàng)目、咨詢等全方位投資服務(wù)，打造大投資產(chǎn)融合作型生態(tài)圈。了解更多＞＞ 面向企業(yè)客戶和機(jī)構(gòu)客戶，發(fā)掘客戶并購重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)保值增值、市值管理、資本運(yùn)作等業(yè)務(wù)需求，為客戶提供投行全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，主要發(fā)力 IP0及再融資、債券發(fā)行、資產(chǎn)證券化、并購和財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，打造大投行產(chǎn)融合作型生態(tài)圈。了解更多＞＞ 以客戶為主要對象，同時面向企業(yè)與機(jī)構(gòu)客戶，建立“4+2+N”業(yè)務(wù)布局，即垃圾焚燒發(fā)電、污水處理、生物質(zhì)發(fā)電、危廢處置四大優(yōu)勢業(yè)務(wù)，科技、裝備制造兩大科技支撐，環(huán)衛(wèi)服務(wù)、大氣污染檢測、土壤修復(fù)、環(huán)保咨詢等N項(xiàng)新業(yè)務(wù)，探索輕資產(chǎn)運(yùn)營方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈布局，為客戶提供一攬子環(huán)保解決方案，并通過與集團(tuán)內(nèi)部金融企業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資平臺協(xié)同和外部生態(tài)伙伴合作，建設(shè)環(huán)保工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造大環(huán)保產(chǎn)業(yè)型生態(tài)圈。了解更多＞＞ 以個人客戶為核心，同時服務(wù)于機(jī)構(gòu)客戶和集團(tuán)客戶，重點(diǎn)布局景區(qū)、旅行社業(yè)務(wù)，持續(xù)發(fā)展商務(wù)+會展業(yè)務(wù)，擇機(jī)擴(kuò)張酒店業(yè)務(wù)，發(fā)揮光大集團(tuán)金融渠道的整合優(yōu)勢，資源共享，圍繞旅游+金融、旅游+商務(wù)、旅游+教育、旅游+體育、旅游+康養(yǎng)等業(yè)態(tài)，打造大旅游平臺型生態(tài)圈。了解更多＞＞ 以保險、醫(yī)療、健康管理、養(yǎng)老為核心業(yè)務(wù)，重點(diǎn)布局醫(yī)療和養(yǎng)老業(yè)務(wù)，大力發(fā)展藥械流通業(yè)務(wù)，擇機(jī)進(jìn)入醫(yī)院、康復(fù)護(hù)理和健康管理服務(wù)，建設(shè)健康服務(wù)、健康生產(chǎn)制造流通、健康生活及產(chǎn)品配套三大子圈。同時發(fā)揮金融客戶、產(chǎn)品和資金優(yōu)勢及其與健康的緊密聯(lián)系，與光大集團(tuán)金融板塊互導(dǎo)客戶，共享場景和數(shù)據(jù)，創(chuàng)新險養(yǎng)結(jié)合、險醫(yī)結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)信貸、康養(yǎng)度假、醫(yī)療/醫(yī)養(yǎng)旅游等產(chǎn)品，打造大健康平臺型生態(tài)圈。了解更多＞＞ 在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金融控股集團(tuán)征程中，中國光大集團(tuán)積極構(gòu)建“一個光大”品牌體系，以“家園文化”、“陽光文化”、“崇商文化”、“擔(dān)當(dāng)文化”為代表的光大新文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。 中國光大集團(tuán)牢固樹立責(zé)任意識，勇于創(chuàng)新實(shí)踐，不負(fù)國家、社會和股東的重托，以實(shí)際行動積極履行社會責(zé)任，在定點(diǎn)扶貧、幫扶、母親水窖、綠色金融、支持教育、醫(yī)療等公益事業(yè)發(fā)展、生態(tài)、員工關(guān)愛等公益項(xiàng)目中做出突出貢獻(xiàn)。 回歸財富管理本源，迎接財富管理3.0時代，打造財富管理平臺型生態(tài)圈。圍繞個人、企業(yè)、、金融機(jī)構(gòu)四類客戶財富管理需求，發(fā)揮光大集團(tuán)金融全牌照優(yōu)勢，用持續(xù)的價值創(chuàng)造能力，強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，領(lǐng)先的金融科技能力，高效的協(xié)同聯(lián)動能力，嚴(yán)密的風(fēng)險管控能力，為客戶提供一站式、全周期、全渠道的財富管理服務(wù)。 以機(jī)構(gòu)客戶和高凈值客戶為對象，發(fā)揮光大集團(tuán)投資平臺作用與境內(nèi)外優(yōu)勢，與戰(zhàn)略客戶合作，形成、風(fēng)投、股權(quán)、并購等全投資鏈條，為客戶提供資金、項(xiàng)目、咨詢等全方位投資服務(wù)，打造大投資產(chǎn)融合作型生態(tài)圈。 面向企業(yè)客戶和機(jī)構(gòu)客戶，發(fā)掘客戶并購重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)保值增值、市值管理、資本運(yùn)作等業(yè)務(wù)需求，為客戶提供投行全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，主要發(fā)力 IP0及再融資、債券發(fā)行、資產(chǎn)證券化、并購和財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，打造大投行產(chǎn)融合作型生態(tài)圈。 以客戶為主要對象，同時面向企業(yè)與機(jī)構(gòu)客戶，建立“4+2+N”業(yè)務(wù)布局，即垃圾焚燒發(fā)電、污水處理、生物質(zhì)發(fā)電、危廢處置四大優(yōu)勢業(yè)務(wù)，科技、裝備制造兩大科技支撐，環(huán)衛(wèi)服務(wù)、大氣污染檢測、土壤修復(fù)、環(huán)保咨詢等N項(xiàng)新業(yè)務(wù)，探索輕資產(chǎn)運(yùn)營方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈布局，為客戶提供一攬子環(huán)保解決方案，并通過與集團(tuán)內(nèi)部金融企業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資平臺協(xié)同和外部生態(tài)伙伴合作，建設(shè)環(huán)保工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造大環(huán)保產(chǎn)業(yè)型生態(tài)圈。 以個人客戶為核心，同時服務(wù)于機(jī)構(gòu)客戶和集團(tuán)客戶，重點(diǎn)布局景區(qū)、旅行社業(yè)務(wù)，持續(xù)發(fā)展商務(wù)+會展業(yè)務(wù)，擇機(jī)擴(kuò)張酒店業(yè)務(wù)，發(fā)揮光大集團(tuán)金融渠道的整合優(yōu)勢，資源共享，圍繞旅游+金融、旅游+商務(wù)、旅游+教育、旅游+體育、旅游+康養(yǎng)等業(yè)態(tài)，打造大旅游平臺型生態(tài)圈。 以保險、醫(yī)療、健康管理、養(yǎng)老為核心業(yè)務(wù)，重點(diǎn)布局醫(yī)療和養(yǎng)老業(yè)務(wù)，大力發(fā)展藥械流通業(yè)務(wù)，擇機(jī)進(jìn)入醫(yī)院、康復(fù)護(hù)理和健康管理服務(wù)，建設(shè)健康服務(wù)、健康生產(chǎn)制造流通、健康生活及產(chǎn)品配套三大子圈。同時發(fā)揮金融客戶、產(chǎn)品和資金優(yōu)勢及其與健康的緊密聯(lián)系，與光大集團(tuán)金融板塊互導(dǎo)客戶，共享場景和數(shù)據(jù)，創(chuàng)新險養(yǎng)結(jié)合、險醫(yī)結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)信貸、康養(yǎng)度假、醫(yī)療/醫(yī)養(yǎng)旅游等產(chǎn)品，打造大健康平臺型生態(tài)圈。
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