近日，#年輕人為什么反感團(tuán)建#登上微博話題熱搜榜。在該話題下，一名網(wǎng)友發(fā)起的“你反感團(tuán)建嗎？”的投票，吸引了3.6萬人參與，其中有3.2萬人選擇“反感”。 “團(tuán)建”，通常指單位為了提升團(tuán)隊(duì)溝通能力、協(xié)作能力、控制能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績最大化而開展的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”活動。為何單位費(fèi)錢費(fèi)力、精心組織的集體活動，非但沒得到年輕員工的青睞和肯定，反而被不少人“吐槽”，中青報·中青網(wǎng)記者為此采訪了10多個職場青年，聽聽他們內(nèi)心的想法。 對于26歲的韓蕾來說，團(tuán)建意味著需要擠出休息時間來完成日常的工作。韓蕾在廣州一家自公司上班，每天要一個人完成撰寫微信號文章、排版、統(tǒng)計后臺數(shù)據(jù)等工作。 “團(tuán)建不是聚餐就是跑步、爬山。”韓蕾有些厭倦這種老套的團(tuán)建模式。今年4月，韓蕾剛接種完新冠疫苗，公司通知團(tuán)建日活動是萬米長跑，不喜歡運(yùn)動的她卻不得不咬牙參加。 萬米長跑當(dāng)天，韓蕾和一個女同事一起結(jié)伴走完全程。結(jié)束后，她拖著疲憊的身子回到公司，開始搜集素材，編輯微信號。一切準(zhǔn)備就緒，韓蕾把第二天要發(fā)布的文章設(shè)置好預(yù)發(fā)布時間，一看表已經(jīng)是22時。 范冰冰和王學(xué)兵 在“加班風(fēng)”愈演愈烈的如今，一些不合理的團(tuán)建活動讓“打工青年”感覺休息時間被擠占。不少團(tuán)建活動安排在周末，讓平時難得睡個懶覺的年輕人不得不在休息日拖著疲憊的身軀出門參加活動，甚至因?yàn)橥具b遠(yuǎn)，比平時上班起得還早。 一般來說，團(tuán)建是作為公司福利而存在的。企業(yè)管理者重視團(tuán)建，是希望借此提升員工的“敬業(yè)度”和“團(tuán)隊(duì)”。 李亮是一家小型網(wǎng)絡(luò)科技公司的老板，他認(rèn)為作為公司領(lǐng)導(dǎo)，帶著員工進(jìn)行團(tuán)建可以增進(jìn)彼此之間的了解，也有利于加強(qiáng)員工的向心力。 但由于公司業(yè)務(wù)繁忙，為了不耽誤工作進(jìn)度，李亮大多會選在晚上下班后邀請員工進(jìn)行團(tuán)建聚餐。對于這樣的安排，員工也有質(zhì)疑，“公司里已經(jīng)成家的同事比較多，下班后都想回家照顧家人，每次出來聚餐大家因?yàn)闀r間所限都難以盡興�！� 李亮說，對于這種讓年輕員工苦惱的團(tuán)建，如果的話，往往要背負(fù)比工作日請假更重的心理負(fù)擔(dān)，諸如不合群、不具備群體意識、格局小，甚至有離職心思等。 在廣州一家日化用品公司上班的王佳說，工作3年來，公司差不多每半年會舉行一次團(tuán)建，“雖然單位出錢讓大家放松挺不錯，但有時候像老年旅游團(tuán)，太乏味了�！� 王佳是一個旅行達(dá)人，她平時特別喜歡旅游，因此她對公司團(tuán)建選擇的項(xiàng)目也比較挑剔。王佳還記得，有一次公司團(tuán)建去廣州周邊摘葡萄，“天氣實(shí)在太熱了，還在大棚里，像蒸桑拿。”她覺得這類團(tuán)建活動在策劃時，完全不考慮實(shí)際情況，設(shè)計不太合理。 相比于戶外活動式團(tuán)建，聚餐式團(tuán)建是目前較為普遍的一種團(tuán)建方式。在上海工作半年后，趙帆總結(jié)了八字應(yīng)對聚餐式團(tuán)建的尷尬局面，“面帶微笑，默默吃飯”。 “每次吃飯大家都在尬聊，拋出一個話題后很快就冷場了，全程都要依靠領(lǐng)導(dǎo)來帶氣氛�！壁w帆告訴中青報·中青網(wǎng)記者，每次團(tuán)建時，總是由領(lǐng)導(dǎo)來主導(dǎo)流程，全程每一個人該干什么，員工的決策權(quán)很少。 剛進(jìn)公司時，趙帆也曾提議團(tuán)建時選擇當(dāng)下年輕人喜愛的劇本殺等方式，然而不少老員工告訴她，部門領(lǐng)導(dǎo)平時比較嚴(yán)肅古板，選擇以吃飯喝酒的方式進(jìn)行團(tuán)建成為部門的一種默契。 資深從業(yè)者董克上已經(jīng)做團(tuán)建教練16年，在從業(yè)過程中，他也發(fā)現(xiàn)有一些年輕人不喜歡團(tuán)建，甚至流傳著這樣一種說法：團(tuán)建是老板的一廂情愿，人事的滿腹抱怨，員工的不情不愿。 董克上覺得年輕人反感團(tuán)建的原因在于，現(xiàn)在的年輕人都比較有個性，不喜歡在團(tuán)建過程中被所謂的心靈雞湯。因此他在設(shè)計團(tuán)建活動時，會充分了解單位員工的年齡結(jié)構(gòu)、興趣愛好、身體素質(zhì)等信息，設(shè)計最適合大部分的團(tuán)建方式，做帶隊(duì)教練時也盡量尊重每個的要求。 “談建興嘆”“聞建即躲”等現(xiàn)象的出現(xiàn)，讓一些單位的“團(tuán)建”成為雞肋活動，領(lǐng)導(dǎo)象征性地搞，員工硬著頭皮上。但記者在采訪中了解到，大部分年輕人其實(shí)不反對“團(tuán)建”，反對的是管理上的形式主義、表面化、簡單化，更多年輕人參加真正以員工需求為中心的團(tuán)建活動。 “每次看到別人家的公司帶著員工團(tuán)建玩兒劇本殺、密室逃脫就很羨慕，既能增進(jìn)感情聯(lián)系，又不會覺得拘束�！蓖跫驯硎荆啾扔诔燥�、喝酒、爬山，她更希望領(lǐng)導(dǎo)能選擇年輕化一點(diǎn)的團(tuán)建方式。 董克上經(jīng)常到全國各地組織團(tuán)建活動，最近他要到騰格里沙漠組織沙漠越野挑戰(zhàn)賽。董克上介紹，團(tuán)建近幾年尤其受到關(guān)注，現(xiàn)在團(tuán)建的形式越來越多樣化，包括運(yùn)動會、家庭日、野外擴(kuò)展、戶外漂流等，不單單只是燒烤、，而是更注重參與者的體驗(yàn)度和個人感受。 董克上觀察到，像上海這樣的城市，很多單位的團(tuán)建比較先進(jìn)，公司看重員工的幸福感和參與度，也愿意花錢請專業(yè)人士設(shè)計團(tuán)建活動。反之有一些地方的企業(yè)在團(tuán)建中過于強(qiáng)調(diào)公司的領(lǐng)導(dǎo)力，用喊口號的方式搞團(tuán)建，而忽略了參與者本身的感受，甚至用一些簡單的方式組織活動，“這無疑會讓很多年輕人難以接受”。 就團(tuán)建行業(yè)而言，董克上了解到有些團(tuán)建教練培訓(xùn)兩三年就開始帶隊(duì)，他認(rèn)為團(tuán)建教練水平良莠不齊，也可能導(dǎo)致團(tuán)建遭人詬病。而一個有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)建教練不僅需要具備良好的身體素養(yǎng)、應(yīng)急救援知識，還要能歌善舞，聲音有穿透力、感染力。 中鐵四川生態(tài)城投資有限公司的張靜思認(rèn)為，對于青年員工來講，企業(yè)組織團(tuán)建活動有利于青年提高自身的能力與素質(zhì)，是助力青年成長的舉措之一。如何利用團(tuán)建滿足青年員工需求，是目前企業(yè)面臨的問題。可以從經(jīng)濟(jì)提升需求、工作歸屬感需求、被尊重的需求、實(shí)現(xiàn)發(fā)展需求四個方面來策劃團(tuán)建活動的內(nèi)容，讓青年員工在參與活動的過程中有更多的獲得感。 “讓老員工爬上爬下，讓年輕人坐在會議室里聽領(lǐng)導(dǎo)沒完沒了地講話，這樣的團(tuán)建能成功地得罪全公司的員工�！标兾麒F工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師張威曾撰文《團(tuán)建：走心才能上演一出好戲》，在他看來“有趣才是團(tuán)建的靈魂，想做好團(tuán)建需要費(fèi)一番心思”。 張威認(rèn)為，為了活動而活動的團(tuán)建項(xiàng)目很難下去。對于人力資源負(fù)責(zé)人來說，想要組織一次讓老板、員工都滿意的團(tuán)建活動，需要考慮時機(jī)和目的性，不僅員工要擁有適當(dāng)?shù)倪x擇權(quán)，形式更要。 “一般而言，一個季度一次團(tuán)建最易為員工所接受。此外，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織團(tuán)建也是不錯的選擇�！睆埻硎�，一次成功的團(tuán)建還要考慮員工的參與度和意愿，“新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生充滿活力與，更適合一些具有競爭性且需要體力的運(yùn)動項(xiàng)目。而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，多為老員工，可能戶外露天，或者在風(fēng)景優(yōu)美的景區(qū)安排內(nèi)容更適合”。 中青報·中青網(wǎng)見習(xí)記者 韓榮 記者 石佳 來源：中國青年報 （ 2021年07月16日 08 版）
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