售后服務是一輪營銷的最后一個環(huán)節(jié)，也是再營銷的開始，它是一個長期的過程，售后服務工作也同樣是企業(yè)對外宣傳的一個窗口。大家要樹立這樣一個觀念，一個產(chǎn)品售出以后，如果營銷員所承諾的服務沒有完成，那么可以說這次銷售工作沒有完成。一旦售后服務很好的被完成，也就意味著下一次營銷的開始（因為：我們賣出去的工具以消耗完了，如果相反下次的產(chǎn)品銷售我們面臨的壓力就更大了），正所謂：“良好的開端的等于成功的一半”。因此：應在每月進行一次售后服務工作的匯總、分析，確定顧客不滿意和投訴的主要原因作好書面記錄集思廣益解決問題，以確定公司質(zhì)量管理體系的糾正和改進的方向，及采取相應措施。 售后服務的目的：為了最大限度客戶的利益，把客戶利益同企業(yè)利益很好的統(tǒng)一起來，實現(xiàn)雙贏的目的，同時也為了及時反饋以便做出相應的改進措施。 首先不能輕視售后人員，售后服務工作是一個綜合技能要求相當高的工作，由此對售后服務人員的要求就相當高了，應為“真正的銷售始于售后”。 1、在汽車行業(yè)中從事工作至少有1年以上經(jīng)驗，最好有汽車維修工作經(jīng)驗，知道市場現(xiàn)狀，了解客戶需求，而且了解一些汽車企業(yè)運作和技術服務途徑。 2、個人交際能力好，口頭表達能力好，對人有禮貌，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達，知道那些話該說，那些話不該說，懂得一定的關系處理，或處理經(jīng)驗豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。 這是個相對復雜的服務體系。公司對自己售后服務的定位，將決定這個售后體系建立的程度，我想一下幾個方面的準備工作必須做好： 客戶最終對服務是否滿意才是我們應該真正關心的，否則不到位的售后服務也會形成在企業(yè)的負面影響將直接影響到業(yè)績的。 雖然售后服務是在成交結束之后，如果售后跟不上，車輛沒能按計劃按時消耗掉，它卻直接關系著下次的成交量的多少，直接關系著公司的利益，那么，怎么樣才能做好售后服務，做得讓客戶滿意呢？ 可能有人會說銷售售后人員的關心是假的、有目的，如果他愿意，假的、有目的地關心你一輩子，你愿不愿意？ �、�、主動幫助消費者解決問題：“賣產(chǎn)品不如賣方案，幫助客戶設計方案”沒有人別人幫助他解決他的工作上的問題， �、�、做與產(chǎn)品無關的服務：如果你的服務與你的產(chǎn)品相關聯(lián)，客戶會認為那是應該的；如果你的服務與你的產(chǎn)品無關，那他會認為你是真的關心他，比較容易讓他，而客戶是最有效的。 �、邸⑴c銷售無關的服務：企業(yè)都做到了，客戶認為不但是商場中的合作伙伴，同時消費者還把我當朋友。這樣的人情關系競爭對手搶都搶不走，這才是經(jīng)銷商想要的結果。 服務觀念是長期培養(yǎng)的一種公司品牌（或者個人）的魅力，銷售和售后人員都應該建立一種 “真誠為客戶服務”的觀念，問心無愧地做好售后服務，而不是作秀。只要我們在“真誠為客戶服務”思想的指導下，相信一定會得到回報的。 面對競爭日益激烈的市場，各個廠家都在重視打好服務這張牌，如果大家都是同樣的服務，如接到電話，然后約定時間，售后人員按部就班地做好自己份內(nèi)的工作，這樣做是應該的，但還是不夠的，我們的服務應比對手更上一個檔次。 建立售后回訪制度，主要是不要讓顧客忘記我們，從而多交流、建立感情，增進了解，增強信任感。做好售后服務，還要提供超出消費者預期的超值服務。 加強對售后服務人員相關的培訓，包括專業(yè)知識、服務態(tài)度、服務用語、服務規(guī)范等各方面的培訓。良好的培訓能使售后服務從業(yè)人員具有專業(yè)的產(chǎn)品知識、積極的服務態(tài)度和認真敬業(yè)的服務，才能在工作中給甲方提供愈來愈好的服務質(zhì)量，贏得顧客的滿意。 做好售后就必須保持良好的心情接聽每一個電話，不要因為生活中不愉快的事而影響工作情緒，在任何時候都要控制好。 維塔斯發(fā)律師函 |