階段和成熟度,更要金融融入產(chǎn)業(yè),始終圍繞助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,賦予金融在經(jīng)營指標(biāo)之上的感,否則用戶為中心就成了空話”,海爾融資租賃CEO在接受采訪時如是認(rèn)為。 相比傳統(tǒng)融資租賃點對點的單一模式,顯然,海爾融資租賃的產(chǎn)業(yè)金融模式一方面可以打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成商業(yè)閉環(huán),同時,基于對產(chǎn)業(yè)鏈/價值鏈的深入分析,以金融為工具,不斷鏈接技術(shù)、裝備、信息和管理等要素,以“定制化的金融產(chǎn)品、差異化的商業(yè)模式”,逐步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)各節(jié)點企業(yè)之間的交互方式和資源組織方式,改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值的共創(chuàng)與分配機(jī)制,最終助力產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率提升和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 另一方面,在風(fēng)險管理的專業(yè)度上,海爾融資租賃對于風(fēng)險判斷和控制不再局限于“企業(yè)三表”和“單點企業(yè)”,而是通過“產(chǎn)業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)穩(wěn)定性”去緩釋“企業(yè)的單點信用風(fēng)險”。 在融資租賃行業(yè)告別“黃金十年”之際,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型給予了融資租賃行業(yè)新的增長空間,海爾融資租賃通過“產(chǎn)業(yè)鏈全線覆蓋、區(qū)域化深度經(jīng)營” 方式,在醫(yī)療健康、智能制造、教育文化、農(nóng)業(yè)食品、能源環(huán)保、交通物流等六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了生態(tài)化布局,以科技化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、精細(xì)化、趙姓名字大全智能化發(fā)展,賦能產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級。 其中,在醫(yī)療健康領(lǐng)域,海爾融資租賃醫(yī)療健康板塊已覆蓋全國24個省,鏈接了2000家以上的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),為500+家民營醫(yī)院提供了金融支持,累計提供資金超過60億,在民營醫(yī)療市場占比領(lǐng)先。 海爾融資租賃于2015年開始進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域,而短短幾年時間即在民營醫(yī)療領(lǐng)域占據(jù)市場優(yōu)勢,這與海爾融資租賃奉行的“行研先行”金融策略不無關(guān)系。CEO此前曾提及,海爾融資租賃對進(jìn)入特定產(chǎn)業(yè)非常謹(jǐn)慎嚴(yán)肅,內(nèi)部有一套嚴(yán)格的流程。 首先,拓展新領(lǐng)域之前,公司會有專門的團(tuán)隊對擬進(jìn)入行業(yè)深入研究與調(diào)研,包括但不限于產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與國際對比、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與產(chǎn)業(yè)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)業(yè)鏈/價值鏈分析、客群分層分類特點與需求、擬適用的風(fēng)控策略與產(chǎn)品組合等等;其次,在行研初步定性可為的基礎(chǔ)上,在“一定客群、一定額度、一定產(chǎn)品、一定標(biāo)準(zhǔn)”之內(nèi)進(jìn)行試單跟進(jìn),以驗證行研結(jié)論的有效性,并在過程中逐步打磨和細(xì)化相關(guān)體系和標(biāo)準(zhǔn);最后,在試單基礎(chǔ)上,開始大規(guī)模進(jìn)入與拓展。同時,在組織架構(gòu)上,確保相對且條線化的行研團(tuán)隊、風(fēng)控團(tuán)隊、業(yè)務(wù)團(tuán)隊高度聚焦該領(lǐng)域,不斷深入、重度垂直,逐步研磨出具有競爭力的行業(yè)理解和專業(yè)度。 正是受益于這一策略,海爾融資租賃在進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域伊始避開了彼時競爭激烈的公立醫(yī)療,而獨(dú)辟蹊徑地在民營醫(yī)療這一細(xì)分藍(lán)海深耕。 不僅如此,2019年海爾融資租賃醫(yī)療金融服務(wù)戰(zhàn)略升級——在‘生態(tài)化、?苹^(qū)域化’戰(zhàn)略方向的下,將從“資金和運(yùn)營”兩個維度為中國民營醫(yī)療賦能。 具體來看,資金賦能是“從服務(wù)醫(yī)療拓展到服務(wù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈”;運(yùn)營賦能是 “一套機(jī)制+一套網(wǎng)絡(luò)”,通過輕重結(jié)合,多元切入,提供扎實的企業(yè)運(yùn)營服務(wù)合作模式,著力幫助客戶提升?平ㄔO(shè)運(yùn)營能力。 在這一模式中,海爾融資租賃還通過鏈接已積累的醫(yī)生集團(tuán)、運(yùn)營平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、流通商和資金方等資源,加上已經(jīng)形成的四大核心競爭力——觸點布局、風(fēng)險識別、社互和信息網(wǎng)絡(luò),為藥房、診所、醫(yī)院和第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)等醫(yī)療主體進(jìn)行產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能。 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級帶來了融資租賃行業(yè)的增長空間,而隨著大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等科技的日趨成熟,科技賦能B端產(chǎn)業(yè)不斷催生金融科技新、新模式和新業(yè)態(tài),平臺化運(yùn)營成為當(dāng)下金融公司的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵,而科技化驅(qū)動賦能產(chǎn)業(yè)運(yùn)營是海爾融資租賃今年的大戰(zhàn)略重點。 據(jù)悉,海爾融資租賃科技化驅(qū)動是通過“數(shù)據(jù)穿透產(chǎn)業(yè)運(yùn)營過程,科技靶向產(chǎn)業(yè)升級需求,金融匹配產(chǎn)業(yè)經(jīng)營場景”的模式,在業(yè)務(wù)開展的過程中,采用互聯(lián)網(wǎng)化的獲客方式,以行業(yè)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展風(fēng)控策略,以物聯(lián)網(wǎng)為手段進(jìn)行資產(chǎn)動態(tài),并聚焦整個行業(yè)效率提升和風(fēng)險管理,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能。 在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,正式啟動了“融保通”平臺,通過鏈接監(jiān)管、金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù),以科技為手段打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺,解決長期困擾農(nóng)業(yè)普惠金融的痛點。 此外針對能源環(huán)保和智能制造領(lǐng)域,海爾融資租賃通過平臺化運(yùn)營的方式,將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步融合到環(huán)衛(wèi)場景和學(xué)生的校園生活服務(wù)場景中。 例如,海爾融資租賃在能源環(huán)保領(lǐng)域,搭建了“資金+共創(chuàng)平臺+生態(tài)合伙所有制”的“衛(wèi)聯(lián)網(wǎng)”模式,圍繞并改善了居民社區(qū)衛(wèi)生體驗;在智能制造領(lǐng)域,圍繞校園學(xué)生用水、用冷、洗衣、洗澡的生活需求,海爾融資租賃通過“資金+網(wǎng)器(無線傳感器)+數(shù)據(jù)”的物聯(lián)網(wǎng)共享金融模式,鏈接洗衣機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、熱水器、飲水機(jī)等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,搭建校園生活服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺。 由此,海爾融資租賃通過校聯(lián)模式一方面及時用戶的消費(fèi)情況,及時觀測到數(shù)據(jù)異常,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);另一方面數(shù)據(jù)流的回溯可呈現(xiàn)更加完整的財務(wù)、運(yùn)營數(shù)據(jù),為運(yùn)營商提供可追溯的數(shù)據(jù)源,有利于運(yùn)營商獲得金融機(jī)構(gòu)授信或投資,進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。 數(shù)據(jù)顯示,“校聯(lián)網(wǎng)”目前在全國范圍內(nèi)共鏈接了近100家高校。更為重要的是,以上的創(chuàng)新證明了海爾融資租賃打造的“產(chǎn)業(yè)金融”模式,具備可復(fù)制性與可持續(xù)性基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示截至目前,海爾融資租賃累計投放超過 350 億,資產(chǎn)余額超過百億,獲得“AA+”的主體信用評級。 而來自普華永道的觀點認(rèn)為,中國互聯(lián)網(wǎng)下一個風(fēng)口將出現(xiàn)在B端,科技企業(yè)賦能B端服務(wù)C端將成為主流商業(yè)模式,目前2B2C發(fā)展帶來的平臺生態(tài)已初具格局。 縱觀融資租賃市場發(fā)展,致力深耕B端服務(wù),無論基于企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級發(fā)展還是創(chuàng)新潮流,融資租賃與金融科技的融合發(fā)展都已經(jīng)大勢所趨。如今,海爾融資租賃的科技化驅(qū)動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)金融模式的出現(xiàn),還只是整個行業(yè)科技化賦能的一個案例。 但在海爾融資租賃看來,隨著科技不斷擊穿不同行業(yè)間的壁壘,打破既有的商業(yè)格局,未來有理由相信,更多的跨界融合與協(xié)同創(chuàng)新將給用戶帶來了更好的服務(wù)、給市場以更大的價值。
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