黨的以來，習總就中國特色新型智庫發(fā)表系列重要論述，為新形勢下加強我國智庫建設把舵定向、提供遵循。 黨的以來，習總就中國特色新型智庫發(fā)表系列重要論述，為新形勢下加強我國智庫建設把舵定向、提供遵循。高校智庫是我國新型智庫的重要組成部分，是指以高校為主體成立的，面向決策咨詢、面向地方經(jīng)濟社會服務的載體。地方高校如何發(fā)揮主體作用、順勢而為加強智庫建設，為區(qū)域發(fā)展提供智力支持和決策參考，成了一項光榮的任務。 服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。以智庫形式服務決策咨詢活動，是地方高校服務區(qū)域發(fā)展的重要表現(xiàn)形式。相對于中央部屬高校智庫，地方高校智庫對于區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展更具針對性和時效性。地方高校具有人才資源集中、學科覆蓋面廣等得天獨厚的優(yōu)勢和條件，可以為農(nóng)業(yè)、教育、文旅、貿(mào)易、管理及信息等行業(yè)的、創(chuàng)新和發(fā)展提供智力支持與解決方案。以湖南科技學院為例，學�！暗胤叫�、應用型、有特色”的辦學定位，主動服務永州市經(jīng)濟社會發(fā)展。不斷加強新農(nóng)村建設研究所、新與社會發(fā)展研究所、電子研究所等載體建設，舉辦“永州經(jīng)濟社會發(fā)展論壇”；《永州經(jīng)濟社會發(fā)展論壇匯編》《地方性債務與區(qū)域經(jīng)濟增長》等均成為永州智庫建設中的重要。 服務地方科技。促進科技為生產(chǎn)力，也是地方高校智庫服務區(qū)域發(fā)展的一種重要方式�！洞龠M科技法》等文件的出臺進一步激發(fā)了高�？萍嫉臒崆椤５胤礁咝Ｖ菐焱ㄟ^建立產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制，與地方、行業(yè)、企業(yè)加快學科鏈、科技鏈、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈的緊密對接，實現(xiàn)“多贏”。湖南科技學院做好“三個對接”，即做才培養(yǎng)與社會需求對接、學科專業(yè)與地方產(chǎn)業(yè)對接、科技研發(fā)與企業(yè)生產(chǎn)對接。依托湖南省油茶籽油深加工及油茶林低改產(chǎn)學研合作示范、計算機研究所、電子研究所等平臺，將課題做在車間里、田野上、工地中，不斷提高科研課題與生產(chǎn)實踐的結合度，防止科技“爛在抽屜里”。 服務區(qū)域特色黨建與思想工作。高校智庫具有黨史研究、黨建引領、引導和思想教育等重要功能。為充分發(fā)揮這些功能，地方高校智庫實事求是、包容，著力提查研究和政策咨詢的質(zhì)量和水平，在理論學習、政策宣講、支部建設和廉政建設等方面建言獻策，推動新時期黨建和思想工作引領區(qū)域發(fā)展。湖南科技學院依托李達與馬克思主義“三化”研究、湖南省思想教育與文化研究、高等教育研究所等平臺，深入開展《李達與中國建黨初心研究》《陶鑄民本思想及其實踐效應研究》等課題研究。學校智庫還積極擔任市理論學習服務專家、市委理論宣講團專家，進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村宣講黨的線方針政策，為區(qū)域發(fā)展提供思想保障。 服務地方文化建設。作為“文化高地”，地方高校智庫具有區(qū)位、人才及學術優(yōu)勢，在研究、傳承和創(chuàng)新地方文化、推進地方文化建設的過程中發(fā)揮著至關重要的作用。依托研究機構和科研平臺，智庫積極服務于優(yōu)秀地方文化的、發(fā)掘、和開發(fā)利用。筆者所在的湖南科技學院先后設立了舜文化研究、濂溪研究所、國學研究所、柳元研究所以及永州方言與女書研究所等機構和平臺，學校智庫的專家學者還積極投入國家歷史文化名城、“中國德文化之鄉(xiāng)”等創(chuàng)建工作，共同推動地方文化傳承創(chuàng)新、繁榮發(fā)展。 地方高校智庫在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重的作用，但也不可避免地存在著站位不高、定位模糊、對接不準、服務不實、創(chuàng)新不夠、特色不突出等問題。地方高校智庫應問題導向、樹立靶向思維，因時而進、主動作為，爭做服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵。 提高智庫站位和指向。地方高校智庫建設要突出站位，以習新時代中國特色社會主義思想為指導，遵循黨和國家對思想工作的要求，確保組織的性、先進性和發(fā)展方向。思決定出，地方高校智庫要注重頂層設計和科學規(guī)劃，把服務大政方針放在首位，把資政啟民立于根本，把增進協(xié)同創(chuàng)新定為常態(tài)，把服務地方作為落腳點。注重突出地方或區(qū)域指向，根據(jù)學校辦學定位、地理和綜合實力，準確規(guī)劃好智庫的目標、規(guī)模和重點。強調(diào)性和學術性、突出地方性和區(qū)域性、注重服務性和實用性，對智庫建設的目標、任務、團隊、規(guī)劃、考評等方面進行全方位的制度設計。同時，智庫應建立相應的組織機構和管理機制，通過整合資源、融合學科、吸納人才、加強研究和優(yōu)化管理等途徑加強智庫建設，在服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的同時推動學校內(nèi)涵發(fā)展。 提高智庫精準服務。主動樹立服務區(qū)域發(fā)展的理念，不斷增強工作感與責任感，依托智庫實施精準服務。一是精準定位。智庫定位應突出“服務地方發(fā)展”的特點，聚焦國家戰(zhàn)略和重大問題，基礎研究與應用對策研究相結合，有效提高研究的質(zhì)量、實效和價值，為區(qū)域、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展貢獻力量。二是精準對接。建立領導協(xié)調(diào)和定期磋商機制，成立智庫領導小組和協(xié)同管理機構，瞄準所處區(qū)域經(jīng)濟社會和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，實現(xiàn)無縫對接、融合發(fā)展，不斷探索校政企合作新模式。三是精準管理。結合工作實際，構建科學合理的管理機制，激發(fā)智庫體系內(nèi)生推動力。探索“旋轉(zhuǎn)門”和“思想采購”制度，加強智庫及研究人員的管理。加強人才、經(jīng)費、場地保障，確保智庫高效有序運行，推動地方高校智庫和學校建設、區(qū)域發(fā)展同頻共振。 改善智庫落地性。地方高校智庫落實落細區(qū)域服務工作，一是確保過程要“實”。問題導向和需求導向，解決學術研究和咨政研究的矛盾，強化協(xié)同創(chuàng)新、推動產(chǎn)教融合，確保各項智力落地見效。服務過程切忌走馬觀花、輕描淡寫、避重就輕、紙上談兵。二是確保效果要“實”。發(fā)揮智庫的咨政、啟民和育人功能，突出解決智庫重視不夠、動力不足、定位不清、質(zhì)量不高及品牌不優(yōu)等問題，為、企業(yè)、行業(yè)提供針對性和實效性的政策措施和應對方案，不斷提升地方高校智庫的影響力、公信力。三是確保評價要“實”。完善智庫建設評價體系，采用項目評價、評價、過程評價等科學高效的評價方法進行、客觀的評價。明確考核指標、健全激勵機制，充分調(diào)動智庫的積極性，激勵他們產(chǎn)出更多的優(yōu)秀，進一步提升地方高校智庫的輸出能力和質(zhì)量。兼職小嬌妻
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