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            該如何迎接“家政行業(yè)的春天”?

            作者:habao 來源: 日期:2020-7-23 0:02:07 人氣: 標(biāo)簽:春季家政行業(yè)新聞

              11 月 18 日上午,廣州市實(shí)施 “南粵家政 羊城行動(dòng)”的啟動(dòng)活動(dòng)在白云國際會(huì)議中心舉行,F(xiàn)場(chǎng)不少廣州家政企業(yè)及從業(yè)人員感嘆:“家政行業(yè)的春天來了!

              一個(gè)印象中與“保姆”“清潔工”“阿姨”等職業(yè)代名詞畫等號(hào)的行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在頂層設(shè)計(jì)的激勵(lì)下,已慢慢,提質(zhì),不僅具有了互聯(lián)網(wǎng)基因,還實(shí)現(xiàn)了超5000億經(jīng)濟(jì)體量的數(shù)據(jù)。

              新形勢(shì)下,家政服務(wù)行業(yè)如何與民之所需更加貼近?無論是從現(xiàn)實(shí)案例、從業(yè)者說,還是大數(shù)據(jù)報(bào)告、專家觀點(diǎn),都給了我們尋找新興行業(yè)深入的良策。

              過去,傳統(tǒng)家政存在著從業(yè)人員流動(dòng)性大、人員技能水平參差不齊,服務(wù)機(jī)構(gòu)“小弱散”和缺少監(jiān)管等行業(yè)問題。近年來,在“互聯(lián)網(wǎng)+”催生下,家政行業(yè)誕生出的“O2O”模式,又讓家政服務(wù)市場(chǎng)變得風(fēng)起云涌,在解決行業(yè)痛點(diǎn)問題上提出新的挑戰(zhàn)。

              2019年2月14日,孫先生來到管×幫線下某門店,委托該平臺(tái)尋找保姆照顧老人,并支付一年6萬元的保姆工資。按照合約,這是一個(gè)三方關(guān)系的協(xié)議:用戶通過預(yù)付一年的保姆工資買服務(wù);平臺(tái)負(fù)責(zé)找保姆,預(yù)收一年的工資,如果保姆離職可以馬上找下一個(gè)代替;保姆從平臺(tái)那里支取工資。

              孫先生一開始很高興,認(rèn)為這樣的服務(wù)模式有優(yōu)勢(shì),至少不用太操心保姆離職的問題。沒想到本以為“省心“的辦法,卻在“保姆工資”上出了問題。2019年9月,保姆反映平臺(tái)拖欠其工資,導(dǎo)致工作不,孫先生只好一邊自己先支付保姆工資,一邊催平臺(tái)退還預(yù)付工資,即相當(dāng)于提前終止服務(wù)合同。退還申請(qǐng)于10月10日提出,直到11月22日,孫先生才收到平臺(tái)轉(zhuǎn)出的2.5萬元退款。

              而這樣的情況并非個(gè)案。2019年10月9日,有網(wǎng)友就在一消費(fèi)平臺(tái)上發(fā)出家政機(jī)構(gòu)“承諾30天內(nèi)處理退款事宜,已經(jīng)兩個(gè)月不還退款”的消息。

              不可否認(rèn),家政行業(yè)從當(dāng)年“一個(gè)電話,一把椅子”的中介形式,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“”,已出現(xiàn)“員工—企業(yè)/平臺(tái)—家庭消費(fèi)者”的O2O的商業(yè)模式。市民在選擇家政服務(wù)時(shí),不再完全依賴實(shí)體化的中介機(jī)構(gòu)或的小廣告,在為數(shù)不多、參差不齊的保姆中相中一個(gè),談妥價(jià)格就領(lǐng)回家。

              在“互聯(lián)網(wǎng)+家政服務(wù)行業(yè)”影響下,市民選擇保姆或家政服務(wù)的方式,是通過APP、微信號(hào)或線上線下聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等,獲得相應(yīng)的服務(wù)對(duì)接。

              那么,依托互聯(lián)網(wǎng),人們?nèi)绾慰梢詮募艺髽I(yè)獲得監(jiān)管和高質(zhì)量服務(wù)呢?誕生在廣州的家政O2O創(chuàng)業(yè)公司51家庭管家以其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)顯示:以平臺(tái)切入家政服務(wù),不僅要解決用戶和家庭管家信息不對(duì)稱問題,還要以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的管理在服務(wù)安全性和品質(zhì)方面上給予。

              51 家庭管家COO徐衛(wèi)華告訴記者:平臺(tái)通過自主研發(fā)的IT系統(tǒng),建立了面向客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。消費(fèi)者在app、網(wǎng)站或微信下單預(yù)約后,平臺(tái)將負(fù)責(zé)溝通客戶,定制方案后再進(jìn)行試工。成功簽訂協(xié)議后,系統(tǒng)進(jìn)行派工,家政人員以“員工身份”上門服務(wù),平臺(tái)全程對(duì)服務(wù)進(jìn)行。

              “平臺(tái)化”是“互聯(lián)網(wǎng)+家政行業(yè)”不可回避的發(fā)展趨勢(shì),部門站在服務(wù)大眾的角度,也在以一種新手法向前推動(dòng)管理。

              11月18日,“廣州市家政服務(wù)綜合平臺(tái)”正式上線年起在廣州市工信委立項(xiàng)、歷時(shí)三年開發(fā)建設(shè)的平臺(tái),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于市信息化云服務(wù)平臺(tái),由市婦聯(lián)直屬公益二類事業(yè)單位負(fù)責(zé)運(yùn)營。

              據(jù)介紹,廣州市家政服務(wù)綜合平臺(tái)推行持證上崗上門服務(wù),實(shí)現(xiàn)家政人員“一人一碼一卡一檔”,雇主可通過上門服務(wù)卡實(shí)時(shí)查詢基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并可通過平臺(tái)隨時(shí)發(fā)布家政需求、預(yù)訂家政服務(wù)、反饋服務(wù)質(zhì)量。預(yù)計(jì)2021年前,市婦聯(lián)和市商務(wù)局將聯(lián)合發(fā)放家政上門服務(wù)卡6萬張以上。

              廣州市婦聯(lián)用“四個(gè)更加”形容了該平臺(tái)的作用:讓從業(yè)人員更加專業(yè)、更有;讓廣大雇主更加省心、更加放心;讓家政企業(yè)更加規(guī)范、更加現(xiàn)代;讓的手更加有力、更加到位!拔乙詾,以提高家政市場(chǎng)滿意度為導(dǎo)向,應(yīng)是平臺(tái)發(fā)展的目標(biāo)和方向。”表示。

              2019年9月6日至9月15日,“羊城家政十佳滿意家政品牌服務(wù)”評(píng)選活動(dòng)在金羊網(wǎng)、羊城派等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上展開,反響強(qiáng)烈,共收到累計(jì)超過120萬次的投票,足見市場(chǎng)對(duì)家政服務(wù)需求的熱度之高。家政市場(chǎng)對(duì)家政服務(wù)的需求關(guān)注點(diǎn),按照關(guān)注程度排序,排名前五的依次是:背景信息真實(shí)性、工作態(tài)度、專業(yè)技能、安全性、服務(wù)質(zhì)量。

              采訪中,廣州市婦女兒童社會(huì)服務(wù)中心主任李嘉慶拿出《2019年度家政服務(wù)市場(chǎng)滿意度調(diào)查報(bào)告》告訴記者:目前,廣州家政市場(chǎng)以30-40歲的年輕家庭為主,3-5口之家是主流。在消費(fèi)年齡段上,在已經(jīng)消費(fèi)家政服務(wù)的家庭中,30-40歲年齡段占比最大,購買服務(wù)的內(nèi)容主要是照顧老人與小孩,也就是傳統(tǒng)的“一老一小”;其次是40-50歲人群,購買服務(wù)的內(nèi)容是照顧老人,這更可能是因?yàn)?0-50歲年齡段的人小孩普遍在初中及以上階段。在消費(fèi)比例上,三口之家的家政消費(fèi)比例最大,四口之家、五口之家次之。整體看,3-5口之家的家政消費(fèi)占比為81.33%。

              值得關(guān)注的是,因家庭收入的不同,市場(chǎng)對(duì)多元化家政服務(wù)的需求也明顯增加。從收入群體看,家庭年收入30萬元是市場(chǎng)對(duì)從業(yè)人員質(zhì)量的分水嶺,由升轉(zhuǎn)降。廣州年收入30萬元以下群體,對(duì)家政服務(wù)需求增長最快,在各種類型上都有較大需求。而年收入30萬元以上群體,總體需求增長適中。

              調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣州市家政市場(chǎng)供給端的規(guī)模化效應(yīng)已逐步,需求端的消費(fèi)多元化與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)越來越明顯,這是推動(dòng)家政市場(chǎng)“提質(zhì)擴(kuò)容”的主要出發(fā)點(diǎn)與價(jià)值本原。

              2019年6月出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容的意見》(以下簡稱《意見》)是后國務(wù)院層面第一個(gè)專門針對(duì)家政服務(wù)業(yè)的政策性文件,提出了10個(gè)方面36條含金量很高的政策措施,內(nèi)容很實(shí),干貨很多,可以稱之為“家政36條”。

              華南理工大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)研究院服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究所副所長畢斗斗認(rèn)為,在《意見》要求和框架下,“南粵家政 羊城行動(dòng)”將有五大發(fā)展機(jī)遇:一是處于充滿活力的世界級(jí)城市群,二是位于具有全球影響力的國際科技創(chuàng)新中心,三是成為“一帶一“建設(shè)的重要支撐,四是成為內(nèi)地與港澳深度合作的示范區(qū),五是形成宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈。

              據(jù)了解,2019年,廣州家政市場(chǎng)滿意度屬于一般水平。在購買家政服務(wù)前,市場(chǎng)抱有的期望值較高;在消費(fèi)家政服務(wù)的過程中,市場(chǎng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感受、對(duì)成本與體驗(yàn)收益的衡量上距離預(yù)期尚遠(yuǎn);在消費(fèi)家政服務(wù)后,市場(chǎng)抱怨比較突出、忠誠度尚需培養(yǎng)。

              由此可見,“南粵家政 羊城行動(dòng)“的啟動(dòng),打出的是將廣式服務(wù)融入大灣區(qū)、邁向國際化的發(fā)令槍聲,更是在國務(wù)院提出的“家政36條”要求下,廣州在家政這一新興產(chǎn)業(yè)做出“羊城味道”的一次正式呼號(hào)。

              行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是提升服務(wù)質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。廣州市政協(xié)常委嫦表示,可推動(dòng)廣州家政服務(wù)立法,逐步將《廣州家政服務(wù)條例》納入廣州市正式立法項(xiàng)目,為廣州家政行業(yè)發(fā)展提供法律保障與規(guī)范!皬男袠I(yè)大數(shù)據(jù)治理、多渠才輸入、標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)、卡片化人才輸出等價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)做出努力,在政策扶持、財(cái)政支持、挖掘廣州特色家政文化、推動(dòng)立法與制定標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)與監(jiān)督方面做出改進(jìn),以促進(jìn)廣州家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容,提高市場(chǎng)滿意度,最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!

              據(jù)統(tǒng)計(jì),廣州市在業(yè)(存續(xù))經(jīng)營的家政公司數(shù)量、注冊(cè)資本500萬元以上的公司數(shù)量穩(wěn)步增長、行業(yè)產(chǎn)值不斷擴(kuò)大。

              截至2019年7月,廣州市在業(yè)(存續(xù))經(jīng)營的家政公司2603家,主要以家庭(家政)服務(wù)有限公司、清潔公司、科技公司的模式進(jìn)行注冊(cè)。其中, 注冊(cè)資本1000萬元以上的(含1000萬元)164家,500萬元-1000萬元(不含1000萬元)的104家,200萬元-500萬元(不含500萬元)的120家,100萬元-200(不含200萬元)的326家,100萬元以下的1889家。

              11 月 18 日上午,廣州市實(shí)施 “南粵家政 羊城行動(dòng)”的啟動(dòng)活動(dòng)在白云國際會(huì)議中心舉行,F(xiàn)場(chǎng)不少廣州家政企業(yè)及從業(yè)人員感嘆:“家政行業(yè)的春天來了!

              一個(gè)印象中與“保姆”“清潔工”“阿姨”等職業(yè)代名詞畫等號(hào)的行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在頂層設(shè)計(jì)的激勵(lì)下,已慢慢,提質(zhì),不僅具有了互聯(lián)網(wǎng)基因,還實(shí)現(xiàn)了超5000億經(jīng)濟(jì)體量的數(shù)據(jù)。新形勢(shì)下,家政服務(wù)行業(yè)如何與民之所需更加貼近?無論是從現(xiàn)實(shí)案例、從業(yè)者說,還是大數(shù)據(jù)報(bào)告、專家觀點(diǎn),都給了我們尋找新興行業(yè)深入的良策。

              過去,傳統(tǒng)家政存在著從業(yè)人員流動(dòng)性大、人員技能水平參差不齊,服務(wù)機(jī)構(gòu)“小弱散”和缺少監(jiān)管等行業(yè)問題。近年來,在“互聯(lián)網(wǎng)+”催生下,家政行業(yè)誕生出的“O2O”模式,又讓家政服務(wù)市場(chǎng)變得風(fēng)起云涌,在解決行業(yè)痛點(diǎn)問題上提出新的挑戰(zhàn)。廣州市民孫先生就有一次獨(dú)特的。

              2019年2月14日,孫先生來到管×幫線下某門店,委托該平臺(tái)尋找保姆照顧老人,并支付一年6萬元的保姆工資。按照合約,這是一個(gè)三方關(guān)系的協(xié)議:用戶通過預(yù)付一年的保姆工資買服務(wù);平臺(tái)負(fù)責(zé)找保姆,預(yù)收一年的工資,如果保姆離職可以馬上找下一個(gè)代替;保姆從平臺(tái)那里支取工資。孫先生一開始很高興,認(rèn)為這樣的服務(wù)模式有優(yōu)勢(shì),至少不用太操心保姆離職的問題。沒想到本以為“省心“的辦法,卻在“保姆工資”上出了問題。2019年9月,保姆反映平臺(tái)拖欠其工資,導(dǎo)致工作不,孫先生只好一邊自己先支付保姆工資,一邊催平臺(tái)退還預(yù)付工資,即相當(dāng)于提前終止服務(wù)合同。退還申請(qǐng)于10月10日提出,直到11月22日,孫先生才收到平臺(tái)轉(zhuǎn)出的2.5萬元退款。

              而這樣的情況并非個(gè)案。2019年10月9日,有網(wǎng)友就在一消費(fèi)平臺(tái)上發(fā)出家政機(jī)構(gòu)“承諾30天內(nèi)處理退款事夢(mèng)見洗頭掉頭發(fā)宜,已經(jīng)兩個(gè)月不還退款”的消息。

              不可否認(rèn),家政行業(yè)從當(dāng)年“一個(gè)電話,一把椅子”的中介形式,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“”,已出現(xiàn)“員工—企業(yè)/平臺(tái)—家庭消費(fèi)者”的O2O的商業(yè)模式。市民在選擇家政服務(wù)時(shí),不再完全依賴實(shí)體化的中介機(jī)構(gòu)或的小廣告,在為數(shù)不多、參差不齊的保姆中相中一個(gè),談妥價(jià)格就領(lǐng)回家。

              在“互聯(lián)網(wǎng)+家政服務(wù)行業(yè)”影響下,市民選擇保姆或家政服務(wù)的方式,是通過APP、微信號(hào)或線上線下聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等,獲得相應(yīng)的服務(wù)對(duì)接。

              那么,依托互聯(lián)網(wǎng),人們?nèi)绾慰梢詮募艺髽I(yè)獲得監(jiān)管和高質(zhì)量服務(wù)呢?誕生在廣州的家政O2O創(chuàng)業(yè)公司51家庭管家以其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)顯示:以平臺(tái)切入家政服務(wù),不僅要解決用戶和家庭管家信息不對(duì)稱問題,還要以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的管理在服務(wù)安全性和品質(zhì)方面上給予。

              51 家庭管家COO徐衛(wèi)華告訴記者:平臺(tái)通過自主研發(fā)的IT系統(tǒng),建立了面向客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。消費(fèi)者在app、網(wǎng)站或微信下單預(yù)約后,平臺(tái)將負(fù)責(zé)溝通客戶,定制方案后再進(jìn)行試工。成功簽訂協(xié)議后,系統(tǒng)進(jìn)行派工,家政人員以“員工身份”上門服務(wù),平臺(tái)全程對(duì)服務(wù)進(jìn)行。

              “平臺(tái)化”是“互聯(lián)網(wǎng)+家政行業(yè)”不可回避的發(fā)展趨勢(shì),部門站在服務(wù)大眾的角度,也在以一種新手法向前推動(dòng)管理。

              11月18日,“廣州市家政服務(wù)綜合平臺(tái)”正式上線年起在廣州市工信委立項(xiàng)、歷時(shí)三年開發(fā)建設(shè)的平臺(tái),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于市信息化云服務(wù)平臺(tái),由市婦聯(lián)直屬公益二類事業(yè)單位負(fù)責(zé)運(yùn)營。

              據(jù)介紹,廣州市家政服務(wù)綜合平臺(tái)推行持證上崗上門服務(wù),實(shí)現(xiàn)家政人員“一人一碼一卡一檔”,雇主可通過上門服務(wù)卡實(shí)時(shí)查詢基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并可通過平臺(tái)隨時(shí)發(fā)布家政需求、預(yù)訂家政服務(wù)、反饋服務(wù)質(zhì)量。預(yù)計(jì)2021年前,市婦聯(lián)和市商務(wù)局將聯(lián)合發(fā)放家政上門服務(wù)卡6萬張以上。

              廣州市婦聯(lián)用“四個(gè)更加”形容了該平臺(tái)的作用:讓從業(yè)人員更加專業(yè)、更有;讓廣大雇主更加省心、更加放心;讓家政企業(yè)更加規(guī)范、更加現(xiàn)代;讓的手更加有力、更加到位!拔乙詾,以提高家政市場(chǎng)滿意度為導(dǎo)向,應(yīng)是平臺(tái)發(fā)展的目標(biāo)和方向!北硎。

              2019年9月6日至9月15日,“羊城家政十佳滿意家政品牌服務(wù)”評(píng)選活動(dòng)在金羊網(wǎng)、羊城派等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上展開,反響強(qiáng)烈,共收到累計(jì)超過120萬次的投票,足見市場(chǎng)對(duì)家政服務(wù)需求的熱度之高。家政市場(chǎng)對(duì)家政服務(wù)的需求關(guān)注點(diǎn),按照關(guān)注程度排序,排名前五的依次是:背景信息真實(shí)性、工作態(tài)度、專業(yè)技能、安全性、服務(wù)質(zhì)量。采訪中,廣州市婦女兒童社會(huì)服務(wù)中心主任李嘉慶拿出《2019年度家政服務(wù)市場(chǎng)滿意度調(diào)查報(bào)告》告訴記者:目前,廣州家政市場(chǎng)以30-40歲的年輕家庭為主,3-5口之家是主流。在消費(fèi)年齡段上,在已經(jīng)消費(fèi)家政服務(wù)的家庭中,30-40歲年齡段占比最大,購買服務(wù)的內(nèi)容主要是照顧老人與小孩,也就是傳統(tǒng)的“一老一小”;其次是40-50歲人群,購買服務(wù)的內(nèi)容是照顧老人,這更可能是因?yàn)?0-50歲年齡段的人小孩普遍在初中及以上階段。在消費(fèi)比例上,三口之家的家政消費(fèi)比例最大,四口之家、五口之家次之。整體看,3-5口之家的家政消費(fèi)占比為81.33%。

              值得關(guān)注的是,因家庭收入的不同,市場(chǎng)對(duì)多元化家政服務(wù)的需求也明顯增加。從收入群體看,家庭年收入30萬元是市場(chǎng)對(duì)從業(yè)人員質(zhì)量的分水嶺,由升轉(zhuǎn)降。廣州年收入30萬元以下群體,對(duì)家政服務(wù)需求增長最快,在各種類型上都有較大需求。而年收入30萬元以上群體,總體需求增長適中。調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣州市家政市場(chǎng)供給端的規(guī);(yīng)已逐步,需求端的消費(fèi)多元化與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)越來越明顯,這是推動(dòng)家政市場(chǎng)“提質(zhì)擴(kuò)容”的主要出發(fā)點(diǎn)與價(jià)值本原。

              2019年6月出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容的意見》(以下簡稱《意見》)是后國務(wù)院層面第一個(gè)專門針對(duì)家政服務(wù)業(yè)的政策性文件,提出了10個(gè)方面36條含金量很高的政策措施,內(nèi)容很實(shí),干貨很多,可以稱之為“家政36條”。

              華南理工大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)研究院服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究所副所長畢斗斗認(rèn)為,在《意見》要求和框架下,“南粵家政 羊城行動(dòng)”將有五大發(fā)展機(jī)遇:一是處于充滿活力的世界級(jí)城市群,二是位于具有全球影響力的國際科技創(chuàng)新中心,三是成為“一帶一“建設(shè)的重要支撐,四是成為內(nèi)地與港澳深度合作的示范區(qū),五是形成宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈。

              據(jù)了解,2019年,廣州家政市場(chǎng)滿意度屬于一般水平。在購買家政服務(wù)前,市場(chǎng)抱有的期望值較高;在消費(fèi)家政服務(wù)的過程中,市場(chǎng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感受、對(duì)成本與體驗(yàn)收益的衡量上距離預(yù)期尚遠(yuǎn);在消費(fèi)家政服務(wù)后,市場(chǎng)抱怨比較突出、忠誠度尚需培養(yǎng)。

              由此可見,“南粵家政 羊城行動(dòng)“的啟動(dòng),打出的是將廣式服務(wù)融入大灣區(qū)、邁向國際化的發(fā)令槍聲,更是在國務(wù)院提出的“家政36條”要求下,廣州在家政這一新興產(chǎn)業(yè)做出“羊城味道”的一次正式呼號(hào)。

              行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是提升服務(wù)質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。廣州市政協(xié)常委嫦表示,可推動(dòng)廣州家政服務(wù)立法,逐步將《廣州家政服務(wù)條例》納入廣州市正式立法項(xiàng)目,為廣州家政行業(yè)發(fā)展提供法律保障與規(guī)范!皬男袠I(yè)大數(shù)據(jù)治理、多渠才輸入、標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)、卡片化人才輸出等價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)做出努力,在政策扶持、財(cái)政支持、挖掘廣州特色家政文化、推動(dòng)立法與制定標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)與監(jiān)督方面做出改進(jìn),以促進(jìn)廣州家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容,提高市場(chǎng)滿意度,最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

              據(jù)統(tǒng)計(jì),廣州市在業(yè)(存續(xù))經(jīng)營的家政公司數(shù)量、注冊(cè)資本500萬元以上的公司數(shù)量穩(wěn)步增長、行業(yè)產(chǎn)值不斷擴(kuò)大。

              截至2019年7月,廣州市在業(yè)(存續(xù))經(jīng)營的家政公司2603家,主要以家庭(家政)服務(wù)有限公司、清潔公司、科技公司的模式進(jìn)行注冊(cè)。其中, 注冊(cè)資本1000萬元以上的(含1000萬元)164家,500萬元-1000萬元(不含1000萬元)的104家,200萬元-500萬元(不含500萬元)的120家,100萬元-200(不含200萬元)的326家,100萬元以下的1889家。

              歷年來,注銷、吊銷、吊銷未注銷的家政公司共1455家。(數(shù)據(jù)來源:《2019年度家政服務(wù)市場(chǎng)滿意度調(diào)查報(bào)告》)

              

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