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            知識管理速成法:如何建立自己的知識庫

            作者:habao 來源: 日期:2018-3-31 13:36:23 人氣: 標(biāo)簽:如何管理你的知識

              【管理評論-訊】知識地圖是一種知識(既包括顯性的、可編碼的知識,也包括隱性知識)系統(tǒng),并顯示不同的知識存儲之間重要的動態(tài)聯(lián)系。它是知識管理系統(tǒng)得輸出模塊,輸出的內(nèi)容包括知識的來源,整合后的知識內(nèi)容,知識流和知識的匯聚。它的作用是協(xié)助組織機構(gòu)發(fā)掘其智力資產(chǎn)的價值,所有權(quán),和使用方法;使組織機構(gòu)內(nèi)各種專家技能為顯性知識并進(jìn)而內(nèi)化為組織的知識資源;鑒定并排除對知識流的因素;發(fā)揮機構(gòu)現(xiàn)有的知識資產(chǎn)的杠桿作用。知識地圖主要可分為:

              (1) 面向程序的知識對地圖,這種知識地圖將關(guān)于某個流程的知識或知識源圖形化表示。這里的業(yè)務(wù)流程涵蓋了一個企業(yè)或一個組織機構(gòu)的任何業(yè)務(wù)操作流程。面向程序的知識地圖的主要作用是規(guī)劃知識管理方案并推動知識管理的實踐。

              (2)面向概念的知識地圖, 其實是“分類學(xué)”的一種,是劃分組織等級和進(jìn)行內(nèi)容分類的一種方法。在知識管理中,分類學(xué)被用于網(wǎng)站站點或知識庫中的內(nèi)容管理。

              (3)面向能力的知識地圖,這種知識地圖將一個組織結(jié)構(gòu)的各種技能,職位甚至個人的職業(yè)生涯視為一種資源并進(jìn)行記錄,從而勾畫出了一張該機構(gòu)的智力分布圖。它的功能類似于黃頁電話薄,可以使員工很方便地找到他們所需要的專項知識(各種技能、技術(shù)和/或職責(zé)描述)。

              (4)面向社會關(guān)系的知識地圖。這類知識地圖也稱之為社會關(guān)系圖。社會關(guān)系圖了不同的社會實體之間,不同的組織機構(gòu)之間和統(tǒng)一組織內(nèi)的不同之間關(guān)系得表現(xiàn)形式和處理原則。社會關(guān)系分析圖的一個作用就是對一個社會背景內(nèi)的共享信息進(jìn)行分析。

              在以前舉辦的巡回時有許多讀得就問到同一個問題,就是如何有效記往這些平常在工作摸索或者從書中,或與網(wǎng)友交流中得到的經(jīng)驗與方法。說經(jīng)常在工作遇到某些問題似曾相識,卻想不起以前的解決方法了,很是苦惱。其實這是每個人都會遇到的,不是個人問題。特別是對于我們網(wǎng)管這個行業(yè),所涉及的知識面非常廣,可以說沒有人能把所看到,所學(xué)到的知識都一次性記下來。怎么辦呢?我的是形成個人的知識庫。這一點非常重要。

              事實上,在我們的日常工作、學(xué)習(xí),以及與網(wǎng)友的交流中經(jīng)常會遇到一些自己認(rèn)為非常好的知識點、經(jīng)驗、或技巧。以前我們總認(rèn)為這么簡單的自己記得住的,但事實一再證明,我們的認(rèn)識是錯誤的。我們的大腦不可能記得住那么東西,而且長久時間不會忘記的。如果我們能夠每天把這些重要的知識點,經(jīng)驗、技巧記錄下來,就會給日后的工作帶來極大的方便,遇到同類問題時只要一查就知道了,效率提高了許多。日積月累就是一筆不小的知識財富了。

              許多高水平的人,并不是他(她)本身有多少特別的經(jīng)歷,而是在于他們善于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,并且記錄下來成為自己的知識。一般來說,記錄在知識庫中的都是比較重要的知識點,或者經(jīng)驗、技巧性比較高的,對自己來說都是精華。對這些知識的掌握,對于個人來說,可以是一種能力的最好體現(xiàn)。

              以前大家通常所強調(diào)的是做學(xué)習(xí)或工作筆記,但現(xiàn)在這種學(xué)習(xí)方法現(xiàn)在已經(jīng)過時,最好的方法是形成自己的個人知識庫。工作筆記,或者讀書筆記通常是以流水帳式的記錄方式記錄的,查詢起來非常不方便,利用率非常低,而我這里所說的“個人知識庫”則是以數(shù)據(jù)庫形式記錄的,可以從多個方面,以不同關(guān)鍵字快速查詢,查詢的速度、精度和利用率都高許多。

              個人知識庫中包括的內(nèi)容可以是某個非常重要的知識點,也可以是某個,或者某類問題的解決方法,還可以是一些簡單的經(jīng)驗與技巧,甚至僅是一個以前一直難以記住的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語等。我們可以利用簡單的數(shù)據(jù)庫知識來建立自己的知識庫,ACCESS,甚至EXCEL都可以。

              隨著時間的推移,知識庫中所記錄的知識點非常多,這就要求我們在一開始就形成一個良好的分類記錄方式,否則即使有了知識庫,在需要時面對幾百,幾千,甚至幾萬條記錄也無從查起,起不到應(yīng)有的作用。對于知識庫數(shù)據(jù)庫中各字段的劃分方法,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這具體要根據(jù)自己當(dāng)前的知識和技能水平,或者喜好而定。但就字段而言,最好有:序號(方便了解當(dāng)前記錄的條數(shù))、類型(是分類查詢的關(guān)鍵字段,下面要設(shè)置多個查詢關(guān)鍵詞)、名稱(方便按名稱查詢)、描述(描述具體的知識點)、登錄時間(方便按時間段查詢)等這么幾個。

              在這里關(guān)鍵是對“類型”這個字段的劃分設(shè)置了,也是“類型”這個字段的劃分標(biāo)準(zhǔn)。這要根據(jù)個人而定的,有的人可能喜歡按技術(shù)類型劃分,如網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等。在網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)中又可再細(xì)域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)、廣域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn);網(wǎng)絡(luò)協(xié)議中又細(xì)分以太網(wǎng)協(xié)議、令牌網(wǎng)協(xié)議、數(shù)據(jù)通信協(xié)議、由協(xié)議等;網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中可以細(xì)分為交換機、由器、防火墻等;

              有了個人知識庫后,我們不僅在需要時通過篩選、查詢得到所需要的知識點,來幫助解決我們在工作和學(xué)習(xí)中遇到的難題,我們還可以把它當(dāng)作工作筆記,或?qū)W習(xí)筆記,,甚至教材,經(jīng)常學(xué)習(xí)。這可都是精華,經(jīng)常學(xué)習(xí)可以加深印象,使這一個個精華全部變?yōu)樽约旱闹R,全方位提升自己。

              在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,每一個企業(yè)每天都會接觸或產(chǎn)生各種各樣的信息,在這些信息中只有一部分是對企業(yè)有用的知識。這些知識是企業(yè)最寶貴的財富,它們以各種形式存在于計算機里、文件柜里和人的頭腦中等等。

              如何積累、整理和利用這些知識,對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。直到目前,能夠?qū)χR進(jìn)行科學(xué)管理的企業(yè)還不多見。如果單從知識管理的角度可以將目前的企業(yè)大致分為兩種類型,第一種是擁有知識很少的企業(yè),這種企業(yè)大多數(shù)管理水平不高,而且企業(yè)規(guī)模一般也不大,他們本身還沒有意識到知識在一個企業(yè)中所占有的重要地位。另一類則是擁有大量的知識,但沒有對知識進(jìn)行有效管理的企業(yè),這種情況多發(fā)生在大中型企業(yè)里。這些企業(yè)由于業(yè)務(wù)內(nèi)容廣泛,企業(yè)存在的時間較長,有意無意之間都已經(jīng)積累了相當(dāng)多的數(shù)據(jù)、信息或知識,但它們大多處于一種無序的狀態(tài),沒有得到。

              “知識管理”一詞最早來自管理理論學(xué)家Peter Drucker的一句線年,他認(rèn)為知識工人是組成新經(jīng)濟(jì)310358基金吧)的個體,在這種新經(jīng)濟(jì)中硬通貨是知識。而知識管理成為一門的科學(xué)體系則是在20世紀(jì)90年代中期,在短短的幾年里,知識管理這一學(xué)科就已取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

              

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