5月的到來,各行各業品牌廣告部都已經在做下半年的廣告投放計劃之中,怎么樣的服務性價比最高,影響更深遠,成為各大品牌首選的服務商,知名發稿公司朝聞通和美通社同樣蓄勢待發,那么咱們第一個話題,就聊聊這兩大國內知名的發稿公司。美通社or朝聞通 美通社雖然是個外來戶,但是它了中國發稿市場按字收費的模式,海外資源豐富是它的獨有優勢,而朝聞通是土生土長的國內機構,提出按篇收費的發稿模式,在國內發稿的對接上也顯得游刃有余,那么美通社和朝聞通,各大品牌會怎樣選擇呢? 雖然品牌在選擇發稿機構時都會首選關注其資源優勢,畢竟許多品牌發稿量大,行業也有所不同,行業覆蓋面和覆蓋率都會影響品牌的選擇,但要囊及所有的資源,不止是美通社和朝聞通,就是所有的發稿機構都很難做到,不過對于國內品牌來說,在資源優勢上這二者可謂各有千秋。 因為血統的緣故,美通社在海外的優勢非常強大,即便朝聞通也開拓了海外資源,但和美通社相比依然還有很大的發展空間,當然,在國內的資源上,朝聞通已經不遜于美通社,甚至隱隱超過美通社一頭。 美通社的特點是按字收費,打破了按面積收費的傳統,可以說推動了國內新聞發稿行業的發展,然而在價格上,朝聞通的優勢更加明顯,他們在按字收費的基礎上率先提出按篇收費的概念,還根據不同的公關需求推出了套餐,也正是因為這一點,朝聞通才能長久地占據國內發稿市場龍頭地位。 對比二者的資歷,美通社進入中國市場早,與艾美酒店、霍尼韋爾等外資企業達成合作,,朝聞通也在各行業品牌的陪伴下走過了十三個年頭,與湯臣倍健、樂虎等諸多企業建立了長期合作,可以說都在彼此擅長的領域積累了厚重的資歷。 新聞發稿固然是像朝聞通和美通社這樣發稿機構的主要業務,但隨著市場的變化和行業的進步,相應的業務也要有革新,與美通社始終只發稿不同,朝聞通還涉及了輿情監督、多發布、新聞發布會、采訪等多方面,可以說是多面手。 美通社2002年進入中國的時候,業內人士就;誰推動公關業洗牌?;朝聞通是繼美通社之后,第二個向公關收費模式挑戰的;按面積字數收費中國特色的公關收費模式;經過公關公司20多年市場教育,如今中國企業不知道;按面積字數收費究竟是誰的“發明專利”, 其實,公關業在創立面積字數收費模式的時候,忽略了一個問題:你發表在什么上,發了多少字并不是最重要的,最重要的是你的內容是什么,能否達到客戶的目的?按“面積字數”收費模式促使公關行業片面追求發稿數量,忽視了質量。而朝聞通和美通社在推動行業前進過程中,都在逐漸實現對這一商業模式誤區的糾正。這是公關公司需要深刻反思的地方。 推薦:
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