本報訊(通訊員 王祥)人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,針對施工一線技術人才流失的現(xiàn)象,中鐵廣州局橋梁公司強化“以人為本”的人才隊伍建設,結合公司發(fā)展的良好態(tài)勢,在薪酬、待遇、用工、人事等制度上不斷深化,積極研究制定了一系列吸引人才、留住人才的有效措施。 具體措施包括:對取得一級建造師證的人員,首次補貼30000元,通過國家統(tǒng)一考試取得試驗工程師、質(zhì)量工程師、安全工程師、造價師、會計師證的人員,按照執(zhí)業(yè)資格的等級給予每人300元至3000元/月的執(zhí)業(yè)資格補貼;夫妻倆均在基層項目部工作的,盡量分到一個項目部工作;考慮到廣大青年技術干部大多到了適婚年齡,公司工會、團委聯(lián)合當?shù)亍挝慌e行相親聯(lián)誼活動,給年輕人創(chuàng)造婚戀機會;有的結婚幾年也沒有買房子,公司積極為職工聯(lián)系開發(fā)商洽談團購房。項目部建起員工生日墻,每逢員工的生日、生病住院等,均以單位的名義送上一束鮮花、一份祝福,或者舉行一次集體生日宴,體現(xiàn)公司領導對下屬的重視和尊重,用充滿溫情的方法,將“以人為本”落到實處,用真情留住人才。 為穩(wěn)定員工隊伍,留住青年人才,公司各級領導與青年員工開展交心談心活動,經(jīng)常深入到青年職工當中,與廣大青年溝通談心、交流思想,營造了青年員工“人人爭先鋒”的和諧氛圍。 尤其是今年新出臺的薪酬調(diào)整方案,使職工們的收入有了較大幅度的增加,職工們切切實實地得到了實惠,臉上笑開了花。金字旁的女孩名字 文章由325棋牌提供發(fā)布 |