為助推企業(yè)降本增效有序運行，日前，省市煙草專賣局（公司）深化“三個理念”，提升精益物流管理水平。 一是深化精益思想理念。積極導(dǎo)入精益管理理念，夯實降本增效思想基礎(chǔ)，營造“時時精益、事事精益、處處精益”的濃厚氛圍，激發(fā)全員參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 二是深化精益生產(chǎn)理念�！俺B(tài)化，檢修準備充分，廢舊合理利用”原則，深入分揀線的每個角落，尋找設(shè)備操作、人員行為習(xí)慣上的“浪費點”，切實解決問題，固化規(guī)范，促使大家形成精益生產(chǎn)的好習(xí)慣。 三是深化精益思維理念。轉(zhuǎn)變工作方法，定期開展技術(shù)改進，不斷增強班組技能的提升；梳理優(yōu)化精益流程，夢見吃餃子健全精益長效機制，使降本增效進部門、進班組、進崗位，形成全員、全方位的成本控制格局。 本文由來源于財鼎國際(www.hengpunai.cn) |