說到企業(yè)制度，人們往往想到的就是規(guī)章制度，說到規(guī)章制度人們想到的就是約束罰款，管理者也常說“沒有規(guī)矩不成方圓”，意思是不訂幾條規(guī)矩就不好管理員工。員工直接把制度當(dāng)成了自己的“緊箍咒”。守護(hù)神之營救覺得有的企業(yè)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為制度就是管員工的，我是企業(yè)負(fù)責(zé)人，制度是管不了我的。直線管理咨詢認(rèn)為：凡此種種，不一而足。 正確認(rèn)識制度，認(rèn)識企業(yè)制度的作用和意義，對于制度建設(shè)與執(zhí)行制度意義重大。企業(yè)制度的作用有：守護(hù)神之營救認(rèn)為制度是管理工具，制度是員工的傘，制度是企業(yè)的防火墻。 制度是管理工具，這一點共識最高。之前人們對制度的認(rèn)知偏差也只是看到了制度的工具作用，而沒有認(rèn)識或者忽視了制度的其他作用。而這一工具往往掌握在管理者手中，如果管理者不受約束，制度的執(zhí)行偏差就可想而知了。 制度既有對違反制度的，也有對遵守約定的勵，因此，地認(rèn)為“制度就是管員工的”是錯誤或片面的。守護(hù)神之營救感覺企業(yè)制度以員工行為規(guī)范和做事準(zhǔn)則為主。約定企業(yè)可以做什么、不能做什么，對行為起規(guī)范作用。勵對員工行為起導(dǎo)向作用，對員工行為起預(yù)防作用。規(guī)范、導(dǎo)向、作用對企業(yè)全體是一視同仁的。 相信不少人在等紅綠燈時都有過抱怨的經(jīng)歷。紅綠燈降低了我們了出行的速度，但同時了我們的安全。制度與此類似。制度約束了的散漫，同時也了個體免受其他的“”干擾。守護(hù)神之營救覺得如果沒有制度，員工的勞動可以被其他隨意獲得，那么老老實實干活的員工就要白白受人。如果一個企業(yè)沒有門衛(wèi)制度、沒有薪酬制度、沒有安全制度，的利益、人身安全就沒有保障。 企業(yè)制度也是企業(yè)員工與其他企業(yè)員工交往的準(zhǔn)則，也是企業(yè)與社會交往的準(zhǔn)則。如果沒有制度保障企業(yè)的權(quán)益、保障企業(yè)員工的權(quán)益，在與交往時，守護(hù)神之營救認(rèn)為企業(yè)的利益就會受到“強(qiáng)勢企業(yè)”“強(qiáng)勢單位”的，企業(yè)員工也會受到“”。大型企業(yè)或者集團(tuán)企業(yè)中的子公司、分公司如果沒有制度保障，子公司、分公司員工利益也難以得到。 直線管理咨詢認(rèn)為：只要搞清楚制度建設(shè)的作用，對于制度建設(shè)的意義就容易理解了：制度可以保障企業(yè)秩序井然，人盡其責(zé)。守護(hù)神之營救覺得制度可以保障員工利益，讓員工付出就有回報，讓企業(yè)投入產(chǎn)出價值最大化。制度可以保障企業(yè)有章可循、健康運行。制度可以保障企業(yè)與外部交往有理有節(jié)，和諧相處。制度可以保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青。返回搜狐，查看更多美女護(hù)士也瘋狂
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