“我原來是新建煤礦地測(cè)科副科長(zhǎng)，對(duì)于我的提拔我很意外。”80后田剛直率地說，很多人都說他的命運(yùn)轉(zhuǎn)折是“碰”來的。在井下下井時(shí)，被喜歡跟青年技術(shù)人員交流的七礦公司黨委、董事長(zhǎng)張長(zhǎng)山碰到，得知他有辭職的想法。令田剛沒有想到的是，2019年9月，七礦公司黨委將他調(diào)整到新富煤礦代理地質(zhì)副總工程師崗位。經(jīng)過半年多的崗位歷練，2020年4月，經(jīng)過推薦干部，被正式任命為新富煤礦地質(zhì)副總工程師。這位黑科技大地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)的80后，成為全公司最年輕的礦領(lǐng)導(dǎo)之一。 像田剛這樣的80后，七礦公司兩年來共有21名成長(zhǎng)為初級(jí)副總師以上干部，有2名通過公開競(jìng)聘成為中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。鮮明的人才導(dǎo)向，使一大批優(yōu)秀青年技術(shù)人才成長(zhǎng)為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。 七礦是一個(gè)有著60多年歷史的老煤炭企業(yè)，2012年煤炭?jī)r(jià)格斷崖式下行，企業(yè)效益不好，職工收入低，造成青年技術(shù)人才大量流失。為了留住人才，近兩年來，七臺(tái)河公司打破傳統(tǒng)的論資排輩，不看資歷看能力，不看經(jīng)歷看潛力，大膽使用技術(shù)干部，尤其是青年技術(shù)干部。 “青年干部寶貴，年輕的技術(shù)干部更寶貴。企業(yè)的希望就在于他們的成長(zhǎng)進(jìn)步�！饼埫浩吲_(tái)河七礦公司黨委、董事長(zhǎng)張長(zhǎng)山如是說。 同樣，80后、曾任新興煤礦瓦斯抽采區(qū)區(qū)長(zhǎng)的冉佳佳與田剛的經(jīng)歷類似，在被公司黨委列入重點(diǎn)培養(yǎng)的青年技術(shù)干部之后，僅僅一年半時(shí)間，崗位兩次調(diào)整，2019年9月，被提拔為新興煤礦防突副總工程師，2020年11月又被提拔為新興煤礦代總工程師。 目前，七礦公司有80后管理人員855人，占80后干部總數(shù)的22.8%。其中，煤礦井區(qū)技術(shù)管理人員391人，占80后干部總數(shù)的45.7%。 黑科大畢業(yè)36歲的穆岐春，先后擔(dān)任過井區(qū)技術(shù)員、副區(qū)長(zhǎng)、支部和礦生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)，是位綜合型的青年技術(shù)干部。去年初，七礦公司黨委將穆岐春作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，9月，新鐵煤礦采煤副總工程師崗位出現(xiàn)空缺，在推薦中，穆岐春得票最高，黨委將他作為人選，被全票推選為新鐵煤礦采煤副總工程師。 “為了讓年輕技術(shù)干部經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、見世面、長(zhǎng)才干，我們企業(yè)制定了人才發(fā)展15年規(guī)劃和培養(yǎng)人才的5年計(jì)劃。”七礦公司黨委副李建國(guó)說，我們?cè)诮M織上、宣傳上、考核上積極為企選才、育才、留才。 王學(xué)兵和范冰冰 據(jù)了解，兩年來，七礦公司把基層一線和急難險(xiǎn)重崗位作為鍛煉年輕人才的最佳課堂，歷練干部，墩苗壓擔(dān)，發(fā)揮青年人才受過高等教育、有沖勁闖勁、思維活躍、勇于創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，先后將23名機(jī)關(guān)青年技術(shù)干部選派到基層一線名，黨政干部跨系統(tǒng)調(diào)整10名，增強(qiáng)了年輕人才解決問題、掌控復(fù)雜局面的能力；各類靶向培訓(xùn)，補(bǔ)齊年輕人才黨性、應(yīng)急能力、工作經(jīng)驗(yàn)等方面短板。2020年，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等14個(gè)系統(tǒng)開展專業(yè)培訓(xùn)24期、受訓(xùn)3106人次，營(yíng)造了重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)氛圍；先后選派了7批次144名年輕技術(shù)，赴中國(guó)礦業(yè)大學(xué)帶薪脫產(chǎn)深造；因人施策，建立導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)機(jī)制，各基層廠礦定期召開技術(shù)例會(huì)，由總工程師和技術(shù)副總對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助技術(shù)人員創(chuàng)新工作思、提升技術(shù)水平，及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝，特別是對(duì)剛剛技術(shù)崗位的，由所在單位技術(shù)擔(dān)任導(dǎo)師，落實(shí)“一對(duì)一”培養(yǎng)責(zé)任，幫助新技術(shù)人員扣生“第一粒扣子”。 七礦公司黨委在發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部的同時(shí)，定期研究解決青年技術(shù)干部成長(zhǎng)進(jìn)步中碰到的急難事兒。兩年來，七礦公司黨委解決了大學(xué)生技術(shù)干部編制不足問題，增加技術(shù)干部編制479個(gè)；執(zhí)行專業(yè)技術(shù)人才補(bǔ)貼政策，對(duì)技術(shù)干部按從事崗位每月補(bǔ)貼800元、500元、200元不等，對(duì)注冊(cè)安全工程師每月補(bǔ)貼300元。讓有技術(shù)、有能力、有水平的專業(yè)技術(shù)人員有高收入；校企聯(lián)合辦學(xué)，與能源職業(yè)學(xué)院和七臺(tái)河職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，為在崗職工提升專業(yè)技能，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益極度困難的情況下，先后承擔(dān)了260名職工技能提升學(xué)費(fèi)137.78萬元。 本文為澎湃號(hào)作者或機(jī)構(gòu)在澎湃新聞上傳并發(fā)布，僅代表該作者或機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表澎湃新聞的觀點(diǎn)或立場(chǎng)，澎湃新聞僅提供信息發(fā)布平臺(tái)。申請(qǐng)澎湃號(hào)請(qǐng)用電腦訪問。
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