一切的態(tài)勢都在表面，隨著政策的持續(xù)加碼支持和市場的需求倒逼，二手手機市場終于在發(fā)展多年后， 迎來了真正意義上的爆發(fā)。 上周，經(jīng)過2年的耕耘布局，已經(jīng)成為中國二手手機市場第一的轉轉，再放大招：宣布在驗機服務上投入10億人民幣，推進二手手機市場交易標準化! 與此同時，轉轉將與回收寶、閃回收等十余家回收商達成戰(zhàn)略合作，全網(wǎng)驗機服務，賦能合作伙伴的驗機承載能力，助力伙伴快速達到行業(yè)更高標準，為更多用戶提供標準化、合規(guī)化、高效化的服務。 轉轉此舉引發(fā)行業(yè)熱議，有不少朋友問我怎么看待此事。在我看來，中國現(xiàn)dvdes-688在大大小小的二手手機回收企業(yè)多如牛毛，其中拿到融資的平臺也多達數(shù)十家，對于這些平臺來說構建質檢體系成為了制約發(fā)展的主要因素，現(xiàn)在隨著轉轉的投入和，讓這些平臺能給極大程度解決標準化的質檢難題，從而把更多的精力，專注到平臺運營層面來。 當然反過來看，包括回收寶等在內的幾十家企業(yè)和轉轉達成合作，又檢驗了轉轉的平臺服務能力，把轉轉的服務落地到更多的場景。這些企業(yè)一個個訂單量的下發(fā)，對于轉轉的服務來說也起到了“臨床應用”價值。同時隨著時間的積累和訂單量的增加，這些企業(yè)又將反過來給轉轉反饋用戶需求和數(shù)據(jù)分析，幫助到轉轉洞察消費升級帶來的新趨勢，即時推出產(chǎn)品和服務來進行升級。 無疑，在賦能，共贏未來的驅動下，我們的行業(yè)鏈條參與者將大大提高生產(chǎn)幾率，從而為我們的用戶提高更、更安全的、更高效的服務。 商務部、國家發(fā)改委早在2015年就聯(lián)合印發(fā)《再生資源回收體系建設中長期規(guī)劃(2015--2020年)》�！兑�(guī)劃》提出，鼓勵國內外各類資本進入再生資源回收、分揀和加工環(huán)節(jié)，健全外國投資者并購安全審查管理。等到2020年，在全國建成一批網(wǎng)點布局合理、管理規(guī)范、回收方式多元、重點品種回收率較高的回收體系示范城市。 現(xiàn)在距離節(jié)點2020年臨近，以二手手機為代表的資源回收類目取得了超越預期的發(fā)展(據(jù)悉，僅僅轉轉一個平臺，驗機訂單日峰值就突破2.4萬單，現(xiàn)目前共計已服務近500萬二手手機用戶)。與此同時，這幾年各方都在經(jīng)濟結構優(yōu)化和動能，而在二手以及相關領域，轉轉就是結構優(yōu)化的典型案例，重新分配并且激活了二手服務的供應效率。這一次轉轉的10億投入以及和閃回收等企業(yè)的合作，一方面是轉轉激活二手服務供應效率的體現(xiàn)，一方面又進一步助推了二手手機回收市場的爆發(fā)。 在二手手機回收市場，市場盤子越來越多，但并不A即B，只能允許頭部企業(yè)。在這個可能達到上億規(guī)模的市場，完全可以同時容納多家企業(yè)同步發(fā)展，同臺競技。去年10月，回收寶在完成3億元B輪融資后，估值超過15億元，今年2月底“閃回收”也獲了小米等近億元A輪融資。 轉轉早在去年就已經(jīng)是二手手機市場第一，驗機服務又將賦能給更多的行業(yè)回收類廠商，各方共同努力，有望快速的做大行業(yè)。當然到了一定飽和程度，市場也會優(yōu)勝劣汰，但這是幾年之后的事情，現(xiàn)階段行業(yè)主要參與者還是想辦法把市場盤子做大。 騰訊掌門人馬化騰說過一句話，騰訊的未來戰(zhàn)略是連接一切，并且把半條命交給合作伙伴。不管是騰訊的娛樂也好，新聞也好，應用服務也好都要圍繞連接一切的戰(zhàn)略出發(fā)。不難看出騰訊的思和今天的轉轉有異曲同工之處，轉轉現(xiàn)在通過新的戰(zhàn)略，給商家免費提供質檢服務，也在連接一切：人、物、場景。 二手電商市場，轉轉做了很多事情，但轉轉不愿意獨享行業(yè)紅利，而是更愿意把其積累的勢能和總結出來的方分享出來，賦能行業(yè)伙伴，共同進步。同時心態(tài)各方參與，合作構建質檢標準，未來這個標準或許將跳出升級，推出各個行業(yè)的質檢解決方案(比如圖書、生活工具等可以實現(xiàn)標準化的產(chǎn)品)，并且也將繼續(xù)給整個行業(yè)，服務產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 特別值得一提的是，轉轉的不僅僅是面對商業(yè)伙伴，更面對用戶。轉轉平臺在提供專業(yè)服務的同時，正在不斷嘗試為用戶提供多方面的交易輔助，以實例引導人們重新評估生活閑置品的流轉價值。在轉轉CEO黃煒看來，“轉轉一直做的一件事是幫助用戶迅速建立信任，用戶希望在可信賴的平臺上進行二手交易�！彼�，這一次推出的質檢服務升級體系，用戶也將透明的看到訂單的進程詳情，直觀的了解到產(chǎn)品流通的過程。 換句話說，今天的轉轉不是一家簡單的互聯(lián)網(wǎng)平臺或者商業(yè)架構，而是一個由用戶參與和共建的平臺，用戶的意志將極大的影響平臺的。 二手電商發(fā)展一片利好，包括轉轉在內的平臺，短短兩年內實現(xiàn)了200億級別的交易額(當年阿里和京東成立第2年的時候，交易額遠遠低于今天的轉轉)。但我們也要客觀重視行業(yè)出現(xiàn)的問題，該如何解決問題的過程中，實現(xiàn)價值升級，是我們應該探討的方向。 目前二手交易依然以小件商品為主，走的是小建物流渠道。大件商品涉及到更高要求的質檢和物流等要素，同時中國目前還未真正培養(yǎng)起二手用戶的消費習慣，二手市場的爆發(fā)需要等待時機。 二手手機還有一個頭疼的問題在于盈利的實現(xiàn)。正如轉轉一直強調的那樣，重磅投入10億人民幣是為了更好的打造驗機服務標準，就行業(yè)現(xiàn)狀來說，考慮盈利只會丟失市場份額，二手手機市場份額與盈利目前是不可兼得的。換句話說現(xiàn)階段賺市場比賺錢更重要，那么當升級到賺錢和鞏固市場一樣重要時，下一個階段如何解決發(fā)展受限，增加造血能力，并且打破發(fā)展天花板，相信到時候轉轉也會給出答案。 總之二手電商危和機并存，解決危是推動機的重要手段。我們行業(yè)主流的企業(yè)，就應該率先做出典范，通過平臺技術和服務能力的升級，把自身發(fā)展和行業(yè)趨勢融合起來，服務到更廣闊的消費生活場景中來。 PS：本文作者丁道師，關于本文所述觀點，歡迎互動探討，微信：dingdaoshi返回搜狐，查看更多 本文由來源于325棋牌 325游戲中心唯一官方網(wǎng)站 |