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2014年新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)助養(yǎng)著我國(guó)的建材流通業(yè)發(fā)生了更加深刻而又復(fù)雜的變化。宏觀調(diào)控政策帶來(lái)的不定變數(shù),行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的難題和困惑,深化暗涌下建材流通企業(yè)的堅(jiān)守,這些都讓2014年的建材流通業(yè)表現(xiàn)的特別“任性”。 正是年年歲歲人相似,歲歲年年“景”不同。中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)聯(lián)合行業(yè)各大主流新聞共同盤(pán)點(diǎn)出2014年中國(guó)建材流通行業(yè)的十大新聞事件,定格那些曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的重要時(shí)刻。 1、建材家居企業(yè)繼續(xù)逆勢(shì)擴(kuò)張 2014年,市場(chǎng)的“寒冷”并未影響建材家居企業(yè)的擴(kuò)張步伐。山西錦繡國(guó)際裝飾城以其單體60萬(wàn)平的大體量成為華北地區(qū)單體面積最大的建材家居綜合體。另外,在建材家居賣(mài)場(chǎng)的局部稀缺地域,許多有膽識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)的建材家居企業(yè)也紛紛開(kāi)始提前布局。 在家居流通企業(yè)擴(kuò)張的同時(shí),品牌家居企業(yè)也在逆勢(shì)發(fā)展。包括顧家家居、TATA木門(mén)、圣象地板、馬可波羅、尚品宅配、索菲亞、等諸多品牌企業(yè)依然在市場(chǎng)上采取“加速”策略。 2、各項(xiàng)新規(guī)密集亮相 建材家居業(yè)受影響 2014年3月15日,新的《消費(fèi)者權(quán)益!烽_(kāi)始實(shí)施,新消法,消費(fèi)者有權(quán)自收到商品之日起七日內(nèi)退貨,且無(wú)需說(shuō)由;2014年4月,“史上最嚴(yán)”的新環(huán)保法正式獲得通過(guò),將于2015年1月1日起正式實(shí)施。新環(huán)保法的施行,有望實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)的環(huán)保家居;2014年5月1日新《商標(biāo)法》正式實(shí)施,以馳名商標(biāo)作為招牌的時(shí)代即將終結(jié);2014年12月1日,GB18145-2014《陶瓷片密封水嘴》正式實(shí)施。去年發(fā)生的水龍頭鉛含量超標(biāo)事件令有余悸,最新修訂的水龍頭行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《陶瓷片密封水嘴》,對(duì)水龍頭的重金屬析出量做出明確限量,同時(shí)還針對(duì)不同用途的水嘴,提出了普通型與節(jié)水型兩種流量的要求。2014年出臺(tái)的一系列法規(guī)政策,都將對(duì)建材家居行業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 3、中國(guó)家居業(yè)整合逆轉(zhuǎn) 紅星美凱龍收購(gòu)吉盛偉邦以失敗告終 2014年2月11日,紅星美凱龍與吉盛偉邦正式簽署《股權(quán)收購(gòu)框架協(xié)議》,據(jù)該協(xié)議,紅星以22億元收購(gòu)由原人持有的上海吉盛偉邦家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司的100%股權(quán),以及吉盛偉邦管理公司所擁有與“吉盛偉邦”品牌及無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)的所有。然而,當(dāng)業(yè)內(nèi)認(rèn)為從2009年就傳出的雙方并購(gòu)大戲就此塵埃落定之時(shí),5月22日,紅星美凱龍又發(fā)布公告稱(chēng)雙方“合作模式由股權(quán)收購(gòu)調(diào)整為品牌戰(zhàn)略合作”,“全資收購(gòu)”變?yōu)椤捌放圃S可使用”,這樁業(yè)內(nèi)的聯(lián)姻如此收?qǐng)鲎屓耸剂衔醇啊?/p> 4、物美14億元接盤(pán)百安居中國(guó)70%股權(quán),國(guó)際建材家居巨頭期待 今年幾度傳出業(yè)績(jī)不力、待價(jià)而沽的國(guó)際建材零售巨頭百安居中國(guó)(B&之家旗下的居然在線成立一年多來(lái),目前更多的處于埋頭苦干狀態(tài)。而作為我國(guó)首家鋼鐵現(xiàn)貨交易網(wǎng)站的歐浦鋼網(wǎng)也開(kāi)始跨界建家具電商平臺(tái)。 家裝行業(yè)的電商也在緊鑼密鼓地布置中:先是金螳螂注資家裝E站,率先在全國(guó)鋪開(kāi);實(shí)創(chuàng)裝飾集中發(fā)力,奪得天貓家裝電商品類(lèi)“三冠王”,率先在家裝電商拔得頭籌;輕舟、東易日盛也隨后在天貓平臺(tái)開(kāi)店,開(kāi)始電商業(yè)務(wù);而在2014年的“雙11”大戰(zhàn)中,家居品牌表現(xiàn)搶眼,在天貓全類(lèi)目銷(xiāo)售額TOP10中,林氏木業(yè)、羅萊家紡、全友家居占據(jù)了三個(gè)席位。 6、科技巨頭紛紛布局智能家居 智能家居提出已有十多年,但2014年眾多科技業(yè)巨頭、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大動(dòng)作,已然成為推動(dòng)智能家居發(fā)展的新起點(diǎn)。智能家居需要實(shí)現(xiàn)“軟件+硬件+服務(wù)”的完美融合,在行業(yè)發(fā)展熱潮中,或許是家裝行業(yè)的一個(gè)新機(jī)會(huì)。 7、建材家居企業(yè)陷入資金鏈斷裂窘境 2014年,多家家居企業(yè)因“資金鏈斷裂”而陷入破產(chǎn)倒閉的境地。這其中,富之島、華源軒等是在沖刺IPO失敗后資金鏈斷裂,企業(yè)瀕臨破產(chǎn);超舒適國(guó)際家居則是因?yàn)榻枇藬?shù)額巨大的高利貸,加之市場(chǎng)不景氣而導(dǎo)致企業(yè)陷入前所未有的危機(jī);濟(jì)南歐亞達(dá)領(lǐng)秀國(guó)際家居也在開(kāi)業(yè)不到4個(gè)月發(fā)生卷款跑事件;此外,一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)也因資金鏈斷裂頻現(xiàn)“追債門(mén)”,安蒙衛(wèi)浴、金多利、海棠陶瓷、景瑜陶瓷陸續(xù)陷入資金鏈困境。 自從2011年開(kāi)始,由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳,上游房地產(chǎn)行業(yè)不景氣等因素使得家居行業(yè)“屋漏偏逢連陰雨”,從而導(dǎo)致“關(guān)門(mén)”、“跑”、“追債”等事件頻發(fā)。 8、建材家居企業(yè)上市之曲折坎坷幾家歡喜幾家愁 2014年2月,東易日盛裝飾正式登陸深交所A股中小板上市,成家裝企業(yè)年度上市第一股,為2014年建材家居企業(yè)沖擊上市贏得開(kāi)門(mén)紅。但在隨后等來(lái)的卻是14家家居企業(yè)沖擊IPO未果的消息。2014年7月4日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《首次公開(kāi)發(fā)行股票中止審查和終止審查企業(yè)基本信息情況表》。讓業(yè)界尷尬的是,在被列入“中止審查”名單的企業(yè)中,囊括所有遞交了IPO申請(qǐng)書(shū)的14家家居企業(yè),特別是紅星美凱龍、成都富森美兩家建材家居流通企業(yè)也赫然在列。在披露的原因中,均為申請(qǐng)文件不齊備,導(dǎo)致審核程序無(wú)法繼續(xù)。 看來(lái)建材家居企業(yè)的上市之并不是那么一帆風(fēng)順,正是漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。 9、家居行業(yè)首現(xiàn)億元專(zhuān)利索賠 2014年12月15日,百?gòu)?qiáng)家具總經(jīng)理何弘毅正式宣布,因十多款專(zhuān)利產(chǎn)品外觀被三家企業(yè)抄襲,已向中國(guó)首家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院提起訴訟。百?gòu)?qiáng)家具提出的索賠金額高達(dá)1億元,創(chuàng)造了中國(guó)家居業(yè)外觀專(zhuān)利申請(qǐng)索賠最高紀(jì)錄。同時(shí)一次性涉及三家企業(yè),涉嫌抄襲的家具多達(dá)十幾款,這些數(shù)據(jù)注定將寫(xiě)進(jìn)2014年家居行業(yè)的大事記。 家居企業(yè)勇于自身知識(shí)產(chǎn)權(quán),顯示出近年來(lái)企業(yè)的決心越來(lái)越大,雖然此案還未審判,但已為行業(yè)有序發(fā)展貢獻(xiàn)了積極能量。 10、微信營(yíng)銷(xiāo)成2014年建材家居行業(yè)最熱潮流 2014年 初開(kāi)始,建材家居行業(yè)談得最多的便是微信營(yíng)銷(xiāo)。打開(kāi)手機(jī)微信訂閱號(hào)里搜索“家居”或者“家具”,可以發(fā)現(xiàn)有很多帶認(rèn)證標(biāo)志的企業(yè)號(hào),包括宜華家居、顧家家居、東方百盛家具等。部分微信號(hào)定期推送一些行業(yè)新聞、品牌折扣信息、產(chǎn)品保養(yǎng)知識(shí)等。無(wú)論何種形式,建材家居行業(yè)的大小企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始重視微信營(yíng)銷(xiāo),并 作為一項(xiàng)常態(tài)性的工作。 雖然目前微信營(yíng)銷(xiāo)仍存在目標(biāo)用戶(hù)不明確、用戶(hù)難為銷(xiāo)售額的難點(diǎn),但建材家居企業(yè)仍將其視為推廣品牌、建立企業(yè)與消費(fèi)者溝通的新途徑之一。 |